“打工皇帝”首现蓉城 解码中国式管理

　　有“打工皇帝”之称的IT界传奇职业经理人何经华，昨天现身在成都举行的“中国管理模式”论坛，曾在多家中外知名IT企业担任总裁的何经华向成都企业介绍了自己对中国管理模式的认识。这也是他今年1月加盟金蝶担任行政总裁后，第一次在成都公开露面。

　　长期在美国定居的何经华首先详细分析了中美贸易的一个细节：一件在美国卖15美元的中国制造牛仔裤，利润到底流向何处。他给出的答案是：15美元的销售价格中，有8美元被美国棉农拿走（美国棉花出口占全球40％），剩下的7美元有2美元税收，沃尔玛拿走2美元。中国纺织厂的老板和工人分别瓜分最后的2美元和1美元利润。

　　中国的大量中小企业之所以只能停留在替人打工的阶段，就是因为其无法通过管理模式的创新获得“复制的能力”－－沃尔玛、麦当劳等一系列美国巨无霸企业的成功正得益于此。何经华认为，以信息化管理为载体的“中国管理模式”将能够向大量中国中小企业复制这种能力。

　　何经华堪称中国管理信息化的教父人物，在今年加盟金蝶前，他曾出任另一大管理软件巨头用友总裁，同时他还担任过希柏系统软件有限公司等国外企业的大中华区总经理。本报记者许鹏