关键词：TCL 财报

尽管TCL先前公布的2007年一季度财报则显示，集团2007年1季度实现主营业务收入90．89亿元，净利润1387．27万元，实现扭亏，但TCL还是不得不首次戴上带上ST帽子，被实施退市风险警示的特别处理。这无疑给TCL2007年的发展蒙上了一层阴影。

虽然有分析师认为，这是TCL集团利空出尽转为利好的迹象。因为TCL集团继续亏损的产业已经基本实现重组或者出售，保留主业的亏损面正逐步收窄，表明全年经营业绩有望得到改善。也有分析师认为，不排除TCL利用合理的财务手段将去年业绩亏损额“做足”，以为其今年全面扭亏铺路的可能性。但集团欧洲业务重组的整体费用超过预期，TCL多媒体亏损的加剧，以及TCL空调业务出现的巨亏，种种形势是否能在年内扭转，TCL仍然任重道远。

彩电业务后劲不足

TCL在年报中称，导致集团全年经营亏损的主要原因，在于集团在欧洲市场的彩电业务亏损和重组所产生的费用抵消了其他业务的盈利增长，此外2006年第4季度新兴市场彩电业务也未达预期。

毫无疑问，欧洲彩电业务是TCL最大的亏损源，根据TCL董事长兼总裁李东生此前的分析，欧洲市场由于经营环境的变化和公司自身在欧洲区内转型缓慢等因素，导致TCL多媒体在欧洲的业绩与预期出现了严重偏差。另外，去年欧洲彩电市场快速向平板转型，让“国际化”进程之中的TCL遇到更大挑战。据TCL公告， 2006年，TCL全球销售彩电2177．69万台，未能达到2230万台的年度目标。在观察人士看来，这是其CRT电视销量减少的结果。

而在中国市场上， TCL彩电的处境也正变得越来越尴尬，多年保持的“老大”地位，在平板时代被海信、厦华等“后生”超越。据统计，2006年国内彩电零售量为3500万台，其中平板电视销售量占到整体销量的13．63％，与去年同期相比，平板彩电销量增幅为151．05％，显示了强劲的增长势头。

在全球平板迅速兴起、CRT快速萎缩的今天，TCL的“CRT老大”身份其实是给企业背负一个更为沉重的包袱。

另一方面，虽然2006下半年以来，TCL在美国市场已经扭亏转赢，但我们不难发现，其彩电销量比2005年同期下降了约30％。于是不难理解，TCL在美国实现扭亏转赢，其实是大幅缩减人力和渠道成本带来的，支出减少了，市场也随之萎缩。

由此可见，2007年TCL彩电的转型之路其实并不好走。