今日(2007年4月26日)由中国电子视像行业协会与赛诺市场研究公司共同举办的“第三届(2007Q1)中国彩电行业研究季度发布会”(简称CRC)在北京举行。会上发布的中国彩电行业研究蓝皮书，对中国彩电渠道商发展现状进行了分析，指出不同电视技术对渠道依赖有所区别。

    一、当前中国彩电渠道格局简述

    中国家电业被誉为是竞争最为激烈、市场化程度最高的行业，家电市场上每时每刻都在演绎着激动人心的较量。渠道格局更是变幻莫测，各大渠道商在各级城市分别进行着不同的演绎。

    从2006年全国家电渠道格局发展现状来看，除大连锁以外的其他家电专卖凭借其在二级及三四级市场的优势仍占据着中国四成以上的市场份额。大连锁以其标准化、规模化和复制性优势，迅速在一、二级市场建立起强大的分销网络，并且占到全国三成以上的市场份额。综合百货最近几年一直处于萎缩的状态，目前也只有20%左右的市场份额。大型超市凭借其特殊的经营模式，差异化的路线，在一些发达的城市也能分得一杯羹。

2006年全国彩电渠道零售额结构?按照渠道形态分类

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    二、不同城市级别的渠道格局不同

    1、特级城市大连锁内部竞争激烈。

    特级城市(北京、上海、深圳、广州)大连锁占据七成以上市场份额，目前的竞争主要是大连锁内部的竞争。

    2、一、二级城市大连锁加快整合步伐，区域连锁受威胁。

    在经历2006年的风雨激荡后，一、二级城市连锁大卖场在2007年仍将加速发展，凭借自身规模实力，继续对各区域性连锁企业进行收编，增加网点覆盖力度，优化、调整网点布局，从而使得全国性一、二级城市的寡头竞争格局更加明朗。

    n随着永乐成为国美的全资子公司，新国美以逾800家门店、800亿元年销售能力雄踞中国家电渠道老大的头把交椅，并将在2007年继续引领中国家电渠道的发展方向。

    n苏宁通过强化人才培养、改善内部管理、打造高效物流平台等苦练内功的方式，积极备战、开店。毫无疑问，在经过对连锁平台的打造和巩固后，2007年将是苏宁的高速扩张年。

    n百思买在对中国家电市场窥视良久后，也终于出手，通过借道五星，加紧对中国大陆市场的渗透。可以预见，撇开水土弱势，单凭其世界家电连锁业魁首的背景和实力，中国未来的家电市场竞争也总是少不了其身影的。