日前记者获悉，威王与苏宁、五星的全国大盘协议正式签署，实现了威王与苏宁、五星的战略合作联盟。威王集团执行副总裁、中国区CEO秦兴杰表示，威王已做好“血战”准备，并实施“蓝海闪电”计划以加快推进终端建设。

    2007年，威王将在巩固现有的经销商伙伴关系的基础上，建立有效零售终端5000家，其中，一级城市不少于2000家，二级城市不少于2000家，三级市场不少于1000家。

    对于小家电行业来说，2006年是一个不折不扣的拐点——众多企业逐渐走向没落，而威王电器却逆流而上，大刀阔斧挥师国内，从“威王制造”走向“威王创造”，打破17年的低调作风，成为传媒关注的焦点，并在全国十一个重点城市抛出的“伙伴战略”，加强了终端渠道商与企业之间的诚信互利关系，形成多赢格局。如今与苏宁、五星大盘的签约，更为撬开小家电终端渠道市场，添上了浓墨重彩的一笔。

    威王集团执行副总裁、中国区CEO秦兴杰表示：威王与苏宁、五星大盘的合作，可谓四方获利。一是经销商获利，威王与苏宁、五星大盘的签约，为威王全国经销商进入苏宁、五星电器专业连锁做好了铺垫；二是消费者获利，消费者可在全国的苏宁、五星店买到优惠的威王产品；三是威王获利，威王进驻苏宁、五星，得以在全国家电连锁巨头进行终端展示与建设；四是苏宁五星卖场获利，它们找到了威王这一个快速成长的家电品牌，作为其新的利润增长点。

    秦兴杰指出，2007年的小家电终端市场血战难免，主打“服务牌”与“产品技术创新”是威王的致胜“法宝”。今年12月前，威王将在全国建立2000家一级经销商和分销商售后服务网点，有效地组织区域的售后培训，提高综合维修能力和服务意识，最终进一步提升威王的品牌形象。

    据了解，在与苏宁、五星大盘的签约前，威王已经与易初莲花、好又多、大润发、沃尔玛及乐购等商业KA系统达成了长期友好的合作伙伴关系。与此同时威王也逐步对家乐福、麦德龙、新一佳、百佳、万佳等全国商业超市系统及地方传统百货、上量性超市展开攻势，不断推进威王在国内的连锁版图。

    业内人士指出，威王2006年作为电饭煲巨鳄浮出水面，展开全国品牌战略，彻底改变了中国电饭煲行业的格局，逐步树立了中国电饭煲市场的新坐标。此次，与苏宁、五星成功合作，不仅标志着威王在“连锁版图”中长驱直入，更表明了威王2007年在中国小家电市场“决胜终端”的决心。