日前记者获悉,威王与苏宁、五星的全国大盘协议正式签署,实现了威王与苏宁、五星的战略合作联盟。威王集团执行副总裁、中国区CEO秦兴杰表示,威王已做好“血战”准备,并实施“蓝海闪电”计划以加快推进终端建设。
2007年,威王将在巩固现有的经销商伙伴关系的基础上,建立有效零售终端5000家,其中,一级城市不少于2000家,二级城市不少于2000家,三级市场不少于1000家。
对于小家电行业来说,2006年是一个不折不扣的拐点——众多企业逐渐走向没落,而威王电器却逆流而上,大刀阔斧挥师国内,从“威王制造”走向“威王创造”,打破17年的低调作风,成为传媒关注的焦点,并在全国十一个重点城市抛出的“伙伴战略”,加强了终端渠道商与企业之间的诚信互利关系,形成多赢格局。如今与苏宁、五星大盘的签约,更为撬开小家电终端渠道市场,添上了浓墨重彩的一笔。
威王集团执行副总裁、中国区CEO秦兴杰表示:威王与苏宁、五星大盘的合作,可谓四方获利。一是经销商获利,威王与苏宁、五星大盘的签约,为威王全国经销商进入苏宁、五星电器专业连锁做好了铺垫;二是消费者获利,消费者可在全国的苏宁、五星店买到优惠的威王产品;三是威王获利,威王进驻苏宁、五星,得以在全国家电连锁巨头进行终端展示与建设;四是苏宁五星卖场获利,它们找到了威王这一个快速成长的家电品牌,作为其新的利润增长点。
秦兴杰指出,2007年的小家电终端市场血战难免,主打“服务牌”与“产品技术创新”是威王的致胜“法宝”。今年12月前,威王将在全国建立2000家一级经销商和分销商售后服务网点,有效地组织区域的售后培训,提高综合维修能力和服务意识,最终进一步提升威王的品牌形象。
据了解,在与苏宁、五星大盘的签约前,威王已经与易初莲花、好又多、大润发、沃尔玛及乐购等商业KA系统达成了长期友好的合作伙伴关系。与此同时威王也逐步对家乐福、麦德龙、新一佳、百佳、万佳等全国商业超市系统及地方传统百货、上量性超市展开攻势,不断推进威王在国内的连锁版图。
业内人士指出,威王2006年作为电饭煲巨鳄浮出水面,展开全国品牌战略,彻底改变了中国电饭煲行业的格局,逐步树立了中国电饭煲市场的新坐标。此次,与苏宁、五星成功合作,不仅标志着威王在“连锁版图”中长驱直入,更表明了威王2007年在中国小家电市场“决胜终端”的决心。