2006年，中国彩电市场传统CRT彩电的主导地位在特级市场已经为平板电视所撼动，在其他级市场，这种趋势也正在延续。同时，彩电厂家、渠道商和其他相关行业对这种趋势如何进展，在不同城市级别、市场又有怎样的发展，或多或少都存有疑问和设想。

    赛诺研究结合彩电市场连续性监测数据与POS加权数据库整体评估的结果，对液晶彩电的市场格局提出这样的观点：二级城市，中国液晶电视存在新机遇。提出这样的观点，就有必要一一论述二级城市的现状、液晶电视的发展态势等关键问题。这里我们从液晶电视市场的发展、二级城市的市场现状、二级市场的机会与风险这三个方面来分析。

    液晶减速，挑战传统

    在过去3年里，液晶电视市场呈现了增速波动、总量上涨的大特征：2003年是液晶电视在中国的启动年，2005年液晶电视市场出现了井喷。2006年至今，液晶电视市场进入减速期，总量继续增长，但增速逐渐下降。从图1可以看出，2005年液晶电视的销量增长率上升到历史高点，达到479.8%，2006年这个增长率下降为200.5%。赛诺研究预计，今年液晶电视的总量可达到730万台，但它的增长率将继续下降，低于100％。当然，这个增速仍旧说明，液晶电视市场在中国属于高速增长阶段。

图1：2002～2007年中国液晶电视国内销量与增长率

点击此处查看全部新闻图片

    从液晶电视市场发展的减速看，面对更为复杂的市场环境和消费者选择，液晶市场的战略与传统的彩电战略应有所区别。众所周之，传统电视市场的发展战略还是靠量取胜。这样的战略后遗症很明显，它导致了彩电市场的下一步营销步履维艰，售后服务面临巨大的挑战。对此，赛诺建议，液晶电视市场可采取新型市场战略，分级、分区进行市场推进，针对不同区域的消费偏好、消费结构与消费实力等因素进行有的放矢，真正的从产品导向的营销战略向消费者导向的营销战略转变。