■随着中国引资方向转移以及税收、人工标准等对外政策改变，诸多日企面临生存考验。

作为仅次于香港的中国第二大外资来源，日本在中国改革开放近30年的时间里，充分享受了各种优惠政策。小到索尼的MP3、佳能的数码相机，大到丰田的汽车、川崎重工的火车轮船，各种各样的日货随着37，000多家在华投资日企“占领”了中国内地的大街小巷。然而，2006年，连续4年在中日“政冷”大背景下仍旧高歌猛进的日本对华投资，却在中日破冰之际锐减三成，专家分析，这其中，中国引资政策的改变是重要因素。当拥有超过1万亿美元外汇储备的中国开始抬高眼光挑选更科技、更环保的“客户”并出台一系列相关政策时，许多以往惯以中国作为劳力及原材料基地的日企必然面临着一场严峻考验。

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自中国实行改革开放以来，日本一直是除香港以外，内地最大的外资来源地，其对华投资始终呈现强劲增长态势，其中，2001年、2003年和2005年三年的投资增幅均达到20%左右，投资重点依次经历了上世纪90年代初的轻工、90年代中后期的电器和制造业、以及2000年入世前后的汽车与服务业。

“中国对外资有很多优惠政策，而且基础设施和各种制度法规也在不断提高，总体投资环境比较好。”日本川崎重工业株式会社告诉记者。

在充分享受中国不断改善的投资环境同时，大量像川崎一样的在华日企也慢慢发现，作为外汇储备额超过1万亿美元的中国，近年也在悄然发生着某种变化──开始不再像以前一样无条件欢迎外商直接投资。他们发现，中国的眼光开始转向高新科技、高附加值的外资行业，并开始向会造成环境污染和能源消耗的行业投资说“NO”。与此同时，外资在税收、人力等方面的成本也正在增加，以北京为例，其最低月薪在02年至06年间，年平均涨幅超过7%。