在全面实施“价值经营”中，康佳着手推行了三大工程——质量工程、精品工程和创新工程。

    据了解，康佳通过整个集团内部全面强化KPD集成化开发管理体系，采取跨部门、跨系统协同作业的矩阵式组织架构，推行“精益化生产”管理系统，加快了产品研发速度，使产品的精良率快速提升。同时，康佳还在东京、欧洲等地设立了设计工作室，派驻工程设计师搜集行业最新信息，分析产品工艺设计的发展趋势，提升产品工艺设计水平。此外，借助高中低档丰富的产品线组合，加上高端产品的规模销售，康佳实现了销量与利润的协调发展。