杨元庆重出江湖 欲将中国模式复制到全球

　　4月2日晚，联想全球所有员工都收到了一封由CEO阿梅里奥发出的邮件。阿梅里奥在邮件中表示，消费市场是PC行业的关键全球性增长领域，因此联想正式建立全球消费业务单元，积极进入全球消费市场，联想集团董事长杨元庆也将重出江湖，暂时领军这一业务单元，联想在中国的成功模式将在全球被迅速复制。

　　建立消费业务单元

　　阿梅里奥在邮件中表示，在PC行业中，一个关键的全球性增长领域就是消费市场。联想已在中国的消费市场确立了领导地位，在快速发展的新兴市场如印度也大获成功。“现在，联想必须在全球充分利用这一竞争力平台，以一种积极的方式进入成熟国家（地区）的消费市场。为此，我们宣布：建立全球消费业务单元。”

　　联想宣布成立消费业务单元的消息，让人马上想到此前关于“联想拆分”的市场传言，这则传言称，联想可能将被拆分成两家独立的公司进行运营。对此，联想大中国区新闻发言人朱光昨天表示，联想在全球的运营良好，拆分传言纯属子虚乌有。联想成立全球消费业务单元意在大力拓展全球消费市场。

　　联想内部人士表示，联想并购IBM的PC业务之前，海外业务几乎为零，而并购之后，尽管联想已经成为一家真正国际化的公司，但在海外推出的也基本都是针对商用市场的产品。“不过我们早已计划要进入全球消费市场，把我们在中国成功的交易型客户模式复制到全球。”该人士透露，联想此前已为进入全球消费市场做了一些投石问路的工作，在印度、德国的试点已取得了极佳的业绩。

　　杨元庆披挂上阵

　　除了宣布成立消费业务单元之外，阿梅里奥在邮件中还公布了一个重要信息：在成为联想集团董事长两年后，杨元庆将重出江湖，亲自领导这一全新的业务单元。

　　据了解，联想全球消费业务单元是一个直接向CEO汇报的组织。在任命专职高管之前，杨元庆将暂时领导这一业务单元。此外，联想首席知识官张后启、笔记本事业部副总裁张晖、台式机事业部高级总监贾朝晖等悍将都在这一业务单元中身居要职，市场、人力、财务等各个大区的主管人员也都参与其中，构成一个完整的组织架构。

　　杨元庆在PC业界素以感觉灵敏著称，这也是联想PC业务在他的执掌下连年翻番的主要原因。通过“家用电脑”、“万元奔腾”等一系列战役，杨元庆率联想在中国PC市场夺魁并稳坐江山。并购IBM以后，杨元庆挂印做起了董事局主席，分管集团战略。其实，这在一定程度上闲置了他“对PC感觉灵敏”这一重要资源。

　　有联想内部人士透露，尽管杨元庆出任公司董事长，但他并不是对什么事都撒手不管。此前，杨元庆已在德国蹲点多时，据说是为了给联想在德国开拓消费业务把关。而在联想国际化的这两年中，杨元庆已飞遍了联想在全球的各大分区，轮流督阵。

　　扬长避短全球开花

　　一位对联想非常了解的业内人士告诉记者，新建消费业务单元将有助于联想成为行动最快、最高效的消费业务组织，消费业务单元将成为真正的盈亏中心，并将专注于确保产品研发能够满足快速变化的市场需求。他认为，这一部门的成立标志着联想已经准备好将消费业务在全球开花。

　　“成立消费业务单元，能够让联想在全球市场扬长避短，并在最短的时间内取得全球化的成功。”计世资讯总经理、高级分析师曲晓东表示，联想的此番变革并非偶然。不久前，惠普从戴尔手中夺回全球PC老大的位置，靠的就是在消费市场的飞速发展，而联想在中国市场的成功也是基于消费市场。

　　曲晓东解释说，与要求复杂、服务细致的商用大客户相比，消费类产品从设计到定价都有相当的灵活性，对渠道的依赖性也较小，这样能使联想规避此前在全球市场发展中的劣势。纵观三星、索尼等公司国际化的成功经验，此类电子企业都是依靠消费类产品打开了国际市场并取得成功，因此联想此举对自身发展而言绝对是长期利好。

　　Gartner分析师叶磊认为，杨元庆此次“复出”是下了很大决心的。他表示，联想全球消费类业务几乎是从零开始，是一项长期而艰巨的任务，需要全身心的投入。而在曲晓东看来，作为一个拓展消费市场的高手，杨元庆出山后只会对具体的消费市场营销、产品设计等工作进行把关，直到有接任者为止，阿梅里奥作为CEO仍然会负责联想的全球运营。