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贝尔斯登+鹏润:“扫荡”零售业?
2007年3月31日9时21分  来源:中国经营报 作者:万云

  来自美国的私募股权基金在中国兴致不减,在凯雷、橡树之后,美国贝尔斯登公司(NYSE:BSC)旗下的贝尔斯登商业银行带着它第一笔私募基金2.5亿美元在中国零售业寻找投资机会。

  沉寂了两年多以后,贝尔斯登重返中国市场走的是私募股权投资的路子。贝尔斯登与黄光裕掌控的鹏润投资集团联手,双方各出50%的资金,共同建立最高限额为5亿美元的联合投资基金。

  “自1992年我们在中国开办办事处以来,都是以投资银行的面孔出现的。此次是第一次进行直接投资。”贝尔斯登公司副董事长唐伟说。此前,贝尔斯登的投资银行业务涉及钢铁、煤炭、电信、金融,从1997年开始,贝尔斯登陆续为兖州煤业(600188.SH,1171.HK)、中国电信(0728.HK)等公司的海外IPO(首次公开发行)担任主承销商、全球协调人和财务顾问的角色。2005年9月,在米塔尔钢铁收购华菱管线(000932)36.67%股权时,贝尔斯登在这一宗3.38亿美元的交易中担任华菱集团的独家财务顾问。

  “是贝尔斯登先找到我们商谈这件事的。双方组成的联合投资公司将考虑在境外注册,然后在中国投资零售业。除了国美电器,这只投资基金各种项目都会投资,但太小的项目不会投资,投资上限是2500万美元。”鹏润集团(0493.HK)董事会主席、国美电器创始人黄光裕说。

  “我们将投资终端市场,如零售、百货。我们倾向于投资转型中的新兴企业,这些企业有很好的理念却没有现金流。”贝尔斯登商业银行首席运行官格薇妮丝·M·凯特勒 说,贝尔斯登在美国零售及消费品市场寻找投资机会的成果斐然。

  在与贝尔斯登组成零售投资基金前半个月,黄光裕旗下的鹏润地产与新加坡太平星(Pacific Star Group)共同设立一只规模达8亿美元的基金,用以投资中国大城市的住房和商业地产。“资本与实业是不同的感觉嘛。”谈及设立这两只基金的初衷时,黄光裕说。

 
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