万和2007年营销年会现场

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    2006年，在面对原材料价格大幅上涨、渠道费用不断增加、竞争形势日趋复杂的情况下，万和依然表现出强劲的增长势头，实现了30%的增长速度。但2007年的竞争形势依然严峻，并不让人乐观，万和的目标是增长35%，以三年的时间使国内销售达30亿元。叶远璋执行总裁指出，只有创新经营，才能共赢四海。在新形势下，厂商之间只有更加紧密，共生共荣，建立新型的厂商关系，才能适应新时期竞争的需要，从而实现超常规的发展。叶总还对2007年的营销作了展望和要求，提出“12345”方针，即一个团队——打造一个战略同盟的营销组织，整合资源：二个保证——质量与服务；三个创新——产品、技术、管理；四大变革——组织、流程、服务、效率；五大加强——人才、品牌、渠道、终端、促销，为2007年创新营销指明了方向。万和还特别邀请了中国营销战略咨询专家陈春花教授为大家作了《中国营销思考》的专题讲座，陈教授“创新价值链、基本的归位、手比头高”等营销理念得到了众多与会者的支持。会上，厂商双方畅所欲言，表明了自己的态度，很多代理商都提出了对于2007年营销的新思路并纷纷表示，通过这次会议更加明晰了07年的经营思路，厂商之间的关系得到了进一步协调和巩固，在今后的经营中一定会贯彻厂家的经营思路，从行动上站在长远利益的角度上支持厂家，创新价值链，真正打造新时期的厂商共赢体，实现各方的超常规发展。
（责编：蔡丽娜）