苏纽是重庆啤酒股份有限公司第二大股东，此次首次自主高调参展糖酒会，苏纽亚洲区董事总经理约翰·汉特接受记者采访时表示，面对中国巨大的啤酒消费市场，苏纽希望以此次参展为契机，在与重庆啤酒良好合作的基础上，通过这次糖酒会的机会可以看看中国消费者对苏纽啤酒的反映情况，由此判断把哪些品牌带进中国。

　　相对于竞争对手，苏纽在中国推品牌姗姗来迟。苏纽中国区总经理帕克对记者说，苏纽的策略可能跟其他国际啤酒的策略不太一样。苏纽通过跟地方合作或本地合作，挑选一个合适的时机，从而推广苏纽的品牌。有些国际品牌自己做，他们可能来中国已经很久，但是可能有时候没有利润就已经退出了，或者说在中国有些高端品牌他们的利润也不是非常好。苏纽跟他们的策略不一样，希望通过合作来选择一个很好的时机，等这个时机到了再来推广自己的品牌。

　　汉特指出，苏纽推广的品牌跟重啤不会产生竞争，苏纽跟重啤的品牌细分不太一样。策略是会组建一个由不同产品组成的产品组合，所以不同啤酒品牌在不同的细分里面不会形成很直接的竞争关系。苏纽也仔细研究了跟重庆啤酒的共同策略，所以不会产生竞争问题。另外，苏纽也考虑把重啤的品牌带到其他国家去销售。

　　汉特表示，中国永远是一个令人兴奋的市场，增长非常快，增加对中国的投资是苏纽一直要做的事情。对现在跟重啤的合作非常满意，去年重啤的增长非常快。因此在与重啤合作的基础上，希望继续加大对重啤本身的投资。今年年初，有消息说苏纽拟对重啤再投资6500万英镑，这个消息未得到苏纽及重啤方面的证实。

　　上世纪90年代，苏纽看好中国潜在的巨大消费市场，以与重庆啤酒合作的形式进入中国市场。2004年2月，苏纽以5.25亿元人民币收购重庆啤酒股份有限公司5000万股国有股。2004年11月，交易完成，持有重啤19.51%股份，成为重啤第二大股东。2006年股改完成后，苏纽在重啤的股份保持在17.5%。