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DIM模式开辟手机广告蓝海市场
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| 发布时间：20070322 作者： 转载出处：中国商业电讯 录入：龙珊 |
企业为了寻求持久的、获利性的增长，往往与其对手针锋相对地竞争。它们为竞争优势而战，为市场份额而战，为实现差异化而战。然而在目前过度拥挤的产业市场中，硬碰硬的竞争只能令企业陷入血腥的“红海”，即在竞争激烈的已知市场空间中，与对手争抢不断缩减的利润额。而要赢得明天，企业就必须开创“蓝海”，即蕴含庞大需求的新市场空间，以走上增长之路。
专家指出，在目前的中国手机广告市场中，上海广典互动传媒有限公司打造的“数字互动传媒”（简称DIM）业态手机广告新模式由于结合了新IT技术、电信技术以及媒体的运营，将在竞争激烈的手机广告领域开辟崭新“蓝海”。
不可否认，这是一个广告无处不在的社会。借助被称为“第五媒体”的手机，“手机广告”一词开始频繁曝光。去年以来，中国移动在移动梦网上已经开始试推手机广告；以楼宇广告崛起的分众传媒也宣布以3000万美元收购了一家名为凯威点告的技术公司，全面进军手机广告领域。一时间，手机广告的新闻不绝于耳。然而，在业内纷纷关注其利益价值的同时，围绕其商业模式应该如何建立的争论也被提上案头。围绕着怎样在手机上做广告，业界出现了两种不同的做法：一种是基于免费WAP形式，通过手机上网，把互联网广告模式直接复制到手机广告中，其特点是强调为客户建立移动营销专区，再通过各种广告链接导入；另一种是根据用户数据库做WAP PUSH广告，这是一种用户被动式的广告，即对用户有强迫性，在一定程度上会影响用户的生活。
作为国内最优秀的数字互动内容和服务提供商，上海广典互动传媒有限公司在DIM业态建立的手机广告新模式，它结合了新IT技术、电信技术以及媒体的运营，是广典传媒不断寻求市场差异化的结果。该手机广告模式的特点突出表现在：建立于巨量广告受众基础上，这个数字每年约为3、4千万；能精确对广告受众进行分析，包括他们的地域、生活习惯、喜好等；是植入式、体验式的广告，结合于用户参与过程的广告方式；用户主动获取的广告方式，改变单向递送的传统广告方式。国内目前已有的两种主要手机广告模式，虽然都建立在手机广告的高效精准度上，但有其各自局限。如第一种模式中，以目前手机屏幕的大小，以及带宽速度的局限，广告效果不会很理想。而第二种WAP PUSH广告模式酷似原来的群发短信，这些用户是被打扰的，用户会很反感。DIM模式则不同。这个平台会告诉用户广告商的商品推广及相关活动等信息，用户基于广告互动形式参与选择。本质而言，这是一个手机互动广告。
营销专家指出，“蓝海战略”中被称为“价值创新”的战略行动能够为企业和买方都创造价值的飞跃，使企业彻底甩脱竞争对手，并将新的需求释放出来。毫无疑问，DIM手机广告新模式将为广告商和手机用户搭建良好互动沟通平台，为产业创造新商机。同时，为了避开竞争陷阱，以广典传媒为代表的国内新媒体还需要监视战略布局图上的价值曲线。它会提醒你，当价值曲线开始与竞争对手的曲线重合时，就该努力寻求另一片蓝海了。
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