聚龙的流产说明，产业配置和布局，应该由企业通过竞争来实现，凭计划经济似的一厢情愿已经行不通了。

    在筹建超过一年之后，有报道称深圳聚龙光电总经理刘晓东证实，聚龙光电项目尚遥遥无期，至于上何种产品线、何时出产品等均是未知数。无疑，刘晓东的这番话暗示，聚龙光电项目已经形同流产。一个当初被寄予厚望、风光无限的投资项目走到这步田地，虽然难免有些黯然，但是理性的人们更应为此感到高兴。

    聚龙光电当初的诞生就很有点奇怪。一方面，据说是国内彩电业的四个巨头TCL、创维、康佳、长虹等不满上游液晶面板受制于日韩企业，颇有点愤愤不平，希望做点什么；另一方面，听说是深圳市政府希望投入巨资，发展壮大本地的液晶产业。于是，双方一拍即合，深圳聚龙由此诞生。

    应该说，这么大规模的投资项目的上马一定是做过细致的调查研究的。但不知为何，决策者对摆在眼前的困难却视而不见。单是聚龙光电发起者的身份就颇让人不解。须知，TCL、创维、康佳、长虹之间可是彻头彻尾的竞争关系。博弈论早已清楚地告诉我们，完全竞争者间的合作原本就极其虚弱，更何况合作最终目的还是一起掌握上游进货大权？

    此外，联合体也不掌握生产液晶面板必备的技术。想当初，京东方不惜重金前往韩国收购了一条生产线，为的就是掌握其核心技术，然而直到今天仍然不能完全吃透，在这上面吃尽苦头。足见掌握核心技术对投资液晶面板生产线的成功与否至关重要。值得关切的是，最终聚龙找到的技术提供者正是京东方。而京东方陷入巨亏的泥潭早已众所周知，双方的合作前景便可想而知了。及至不久前，京东方宣布将与上海广电、龙腾光电合并重组，无疑，就更顾不得聚龙的事情了。

    实际上，理性的人应该为聚龙光电的倒掉而欢呼。在技术储备、产业配套等条件完全不具备的情况下，动辄花上数十亿美元投资一条液晶面板生产线，无异于开上一条永远没有出口的烧钱高速公路。看看今天京东方与上海广电的两难窘境足可引以为戒了。

    如果说当初上马京东方与上海广电，多少还有点计划经济色彩，认为宁可亏钱，国家也不能不有此产业的话，那么今天的聚龙项目，就连这点理由也没有了。聚龙的事例说明，产业配置和布局，应该由企业通过竞争来实现，仍凭计划经济似的一厢情愿已经行不通了。

    另外，即便聚龙光电运作成功，恐怕四位彩电企业老总的初衷也无法实现。社会经济进步与发展，从根本上是由不断专业化的分工推动的。彩电业难做，就向上游伸手的做法与社会分工细化的总趋势相悖。

    极为可能的是，当家电企业进入液晶面板产业后，同样会发现其上游仍然受制于人。这从美国康宁公司每年靓丽的财报与京东方、LG、Philip等不断亏损的业绩对比上，即可看出。难道要继续向上攀？

    彩电业对于液晶面板业的集体弱势，根本原因在于彩电企业数量还太多。行业集中度不够必然会带来话语权缺失。因此，从效率的角度考虑，彩电企业之间的竞争还应强化，直至合并成极少数巨无霸，对外形成强势谈判地位，对内则形成规模优势。而严苛的外部环境无疑有助于这一局面的形成，这才是彩电企业谋局的王道。

    现在看，聚龙光电的短暂生命更像是一场闹剧。