日前，来自日本富士经济研究所的数据显示：2006年，LG空调再度以1228万套的辉煌战绩，第七次荣登全球销量总排行榜的冠军。自2000年登上空调王座以来，LG空调每年的销量呈现递增趋势，且增势持续走强，在迄今为止的成绩单上划出了一条漂亮的正抛物线。

    与此相反，进入21世纪的空调行业一直处于尴尬时期，原材料价格的上涨、油价上升、全球市场需求量的萎缩以及同行之间的恶性竞争，都在影响着这块曾经利润丰沃的领域。同时，中国空调厂家的物美价廉、日本空调产业的技术精良，都在国际上形成良好的口碑，对作为韩国企业的LG电子构成挑战和威胁。然而，LG却做到了；如今，“七冠王”已成为赫然的事实，坐稳七年江山的LG电子愈发头角峥嵘。对于我们来说，研究LG空调的发展历程及其王者之道，既会是一部空调行业的教科书，又会给民族企业以有力的启示。

    王者气象：七次卫冕金冠，得来不易

    1968年，LG电子生产出韩国第一台空调，略晚于美国和日本。但其后的很多年，韩国空调主要依赖进口，直至1986年，LG出口第一台窗机到北美，才算摆脱了这样的局面。如今，LG电子已经成长为具有巨大影响力的全球化企业，2006年，65%的LG空调在海外生产，LG空调的海外市场更是占据了其业务的多数份额。

    纵观ＬＧ空调发展的历史，可以发现，LG空调并非匀速成长，1986年之后，是一段漫长的平稳发展期，至90年代中期，LG空调开始了转型之前的提速阶段。天津的空调工厂成立于1995年，其后是1997年的新德里工厂、1999年的越南和土耳其工厂等，与之相伴随的是大量海外研究中心、实验室的建立，为LG电子其后的提速做出了全球化的准备。其中，由于LG电子将中国市场看作一个至关重要的战略市场，天津工厂的发展一路顺风顺水，到今天，已成长为中国北方最大的白色家电生产基地之一。

    进入21世纪以来，凭借之前打下的深厚基础，LG空调业已卫冕全球销量冠军，此时，作为国际领军企业的LG电子，面向未来，提出了“从品牌价值和创新方面的转型战略”，使之进入了无比关键的提速期。在技术方面，LG空调的精益求精达到了日本企业也无法与之媲美的高度，在等离子体空气净化、直径仅5毫米的热交换器铜芯、节电40%以上的2in1直流变频技术等方面，引领行业的技术革新；产品方面，包括2in1、艺术化空调等具有丰富差异化的产品树立了高端的产品形象，叫好又叫座。不仅如此，LG还实现了通过完善的售后服务措施使空调的品质增值，在全球推广主动回访、免费清洗并更换零部件、空调使用专家咨询等服务，最大限度地免除了消费者的后顾之忧。

    从1986年至今，LG已经累计销售7058万台空调；这其中的5660多万台，是2000年以后销售的；施行蓝海战略的2004年以来，更是年年突破1000万台销售大关。这一转型之后的骄人成绩，是ＬＧ电子多年励精图治正道经营的成果，更是其蓝海战略的战绩。在人才、技术、研发、管理等方面的一流布局，成就了今日ＬＧ空调的王者气象，在ＬＧ空调企业内部，所有人都知道他们在为这样一个目标而奋斗：到２０１０年，ＬＧ将成为全球空调第一品牌。

    至尊霸业：摆脱恶性竞争，舍我其谁？

    07年伊始LG蓝海战略初见成效，陆续推出一系列高端新品，其中空调方面，其代表作是2in1空调，这种以单台室外机统领两台室内机的组合形式，有较强的节能优势，同时节省空间，安装也更加便利，一经推出即风靡韩国、欧洲等国家。