(3seee资讯快照谨为网络故障时的索引,不代表被搜索网站的即时页面。)
无锡威孚:国企“常青树”的秘诀
 
 国内  国际  评析
消费  财富  商道
 要闻  市场  环球
人物  观察  滚动
 热点  实录  展台
活动  实务  信息
 您的位置: 新华网 首页 >> 财经频道 >> 产经 >> 央企
无锡威孚:国企“常青树”的秘诀
2007年02月12日 20:44:25  来源:新华网
【字号  我要打印 我要纠错 
收看新华手机报

    新华网南京2月12日电(记者孙彬)无锡威孚集团新近被中组部、国资委授予“四好”领导班子先进集体称号,这个被外界称为国企“常青树”的世界机械式先进燃喷产品最大生产商正从中国企业500强阔步迈向世界机械500强。

    作为江苏省国有企业的“排头兵”、国内汽车零部件行业的“航母”,威孚集团一直把领导班子“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”作为企业的发展指标,在创业国际化的征程中,他们团结向上,开拓创新,与时俱进,奋发拼搏,使公司生产管理经营呈现出前所未有的蓬勃发展态势。

    威孚集团董事长、总经理许良飞认为,一个好的产品、一个好的班子、一个优秀的职工队伍是企业科学发展、和谐发展的基本元素。富民强企,提高国有经济的影响力、带动力和控制力,是威孚党委创建“四好”领导班子的出发点和落脚点。

    班子强,则企业兴。有没有好的领导班子是企业持续健康发展的关键,对企业发展具有决定性的意义。公司在领导班子和干部队伍中开展以“三讲”“三个代表”“两个务必”教育为主要内容的党性党风教育以及反商业贿赂和市场形势与任务等教育活动,不断建设一支市场型、学习型、合作型的高素质领导班子和干部队伍,培养领导班子永不言败、与时俱进的创新精神,团结一致、和谐奋进的求实精神,带领职工创造良好的经营业绩。

    威孚集团领导班子按照统揽不包揽、参与不干预,大事共议、小事分散,集体决定、各方去办,办要有决、不离原则的方针,在充满风雨和彩虹的市场竞争中,带领威孚人历经48年呕心沥血、励精图治的拼搏,经历了小配件大产业、小配件大影响、小配件大发展的成长过程,现在占领着国内同行业的半壁江山。威孚集团领导班子始终坚持一业为主、多业并举的经营战略;内外市场、多种资源的国际化战略;引进吸收、自主创新的科技战略;提升质量、降低成本的竞争战略;以人为本、事业育人的人才战略,不断推进企业持续快速健康发展。

    许良飞说,作为国企的排头兵,构筑国际发展平台,走引进消化吸收再创新的道路,不是崇洋媚外,更不是放弃创新,关键是增强企业发展活力。威孚集团从1958年试制成功国内第一副油嘴开始,追求创新的步伐从来没有停止过,自主创新、爱国图强永远是威孚人奋进的号角,科研投入占企业生产总值的比例大大高于国内同行。近两年来,威孚集团推出了700多项技术创新成果,每年实现销售收入超百亿元,利税4亿多元,连续28年位居全国同行业之首。企业持续发展既要依靠经济力,又要依靠文化力。目前,“我靠企业生存、企业靠我振兴”的员工精神、企业文化和企业核心价值观正成为威孚集团发展壮大的源泉和灵魂。

    回首过去,威孚成就辉煌;展望未来,威孚人信心百倍。面对经济全球化、竞争国际化的严峻挑战和考验,威孚正高举科学发展、率先发展、和谐发展的旗帜,为中国民族工业的振兴注入新的活力。

  相关评论      
相关稿件
· 贵州赤天化:好班子创出好业绩
· 打着官腔做生意的国企老总还有多少
· 河北省为国企负责人职务消费立规矩
· 巨亏国企领导理应“负荆请罪”
· 百姓最看重跨国企业什么?
· 南京国企至少一名职工进董事会参与决策管理
· 科技部:国企面临提高自主创新能力的紧迫任务
· 鼓励民资发展应优先于外资
  用户名 密码 匿名
请您发表感言,注意文明用语并遵守相关规定
 查看评论 留言须知
 
(责任编辑: 屈绍辉 )
 读图时代
新华网评
 
新华社区
 
 
视频热播
图片快递