停产保价八大彩管企业集体自救财经滚动新闻

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停产保价八大彩管企业集体自救

2007年02月10日 14:00

    里面的人出不去，外面的人想进来，这是对当前彩色显像管（简称彩管）行业现状的真实写照。彩管是CRT电视（显像管电视）的主要材料，成本占CRT电视的70％左右。

    对于全国八大彩管厂（北京松下、三星SDI、深圳赛格日立、汤姆逊、长沙LG、南京华飞、上海永新、咸阳彩虹）的工人们来说，2007年的春节显得与众不同——往年，作为彩管生产的旺季这正是加班的时候，今年却可以放20天的大假。八大彩管厂联合“停产保价”已经是第N次上演，选择在春节旺季还是第一次。

    越过剩越挺进

    种种打击扑面而来，彩管行业正艰难过冬。一方面是平板电视正成为趋势，导致彩管需求减少。公开资料显示，2006年CRT彩电产量占整体彩电产量的比例为73.5％，比2005年降低了10.3个百分点。“而2006年中国彩管生产比2005年多了500万只，这次停产，主要用来消化这500万只库存的压力。”中国彩管行业协会相关发言人对记者说，“停产保价是这次八大彩管厂联手放假的主要原因。库存减少就可以抑制下游彩电厂的压价，并可以对上游压价，相反，如果彩管降价，从玻壳等上游材料到下游整机，整个产业链都将受到降价的波动，被迫降价。”此外，CRT彩电的价格也正在不断的下降，导致彩管利润走低。

    中国彩管企业对于这个市场的执著和热情，大大出乎了人们的预料。实际上，2006年，LG、三星、汤姆逊等世界主要彩管企业纷纷关闭之时，中国却逐渐成为彩管行业的制造重心。在很多人看来，这正是进入彩管行业最好机会。2006年，全球需要彩管产量近1.6亿支，中国产能就是8000万支，占世界总产量的一半以上。由于液晶显示器的冲击，国内很多生产传统电脑显示器的厂家，直接将生产线转向生产彩管，台湾中华映管就是典型的一例，而它的进入，形成了目前九大彩管厂的局面。这还仅仅是个开始，宝马在常州的工厂也即将开建。

    “无法调节谁生产多一点，谁生产少一点，虽然都是出产彩管，但是品种不一样，质量不一，都知道产能过剩，没有一家会减少生产，更不用说关闭生产线。”创维海外发展有限公司总裁匡宇斌的说法代表了业内的普遍观点。事实上，琴瑟合鸣的局面从来都没有出现过。没有一种力量可以调节平衡各个彩管企业的产能。

    “八大彩管企业比较势均力敌，这将导致进一步行业集中或者优胜劣汰是一个比较漫长的过程。”赛诺市场研究公司副总经理叶平认为，“八大彩管厂都在生产，就供大于求了，这是行业性衰退，市场调节的结果将是留下实力较强的，使供求基本平衡，届时发展到供不应求都有可能。”

    各施手段求存

    中国彩管行业正在遭遇一个又一个黑色幽默，尴尬的形势正如创维海外发展有限公司总裁匡宇斌所说，“国内的彩管厂基本没有关闭，可以说明中国的彩管厂最有竞争力。但是目前彩管投资是过剩的，停产限价解决不了根本的问题。没有人愿意主动停掉生产线，转型的代价也是巨大的，原有的材料几乎要报废，但是可以把折旧和现金流转移到其他方面，争取主动权，否则，最后等到没有钱了，被迫要关闭。”

    “停产保价”只是临时抱佛脚，在行业衰退之时，彩管企业正各施手段求存，主要有截然不同的两种方向：一种是，如同松下，坚信自己将在最后的角逐中留下来，成为物竞天择的胜利者，比如中华映管、宝马；一种是，如同咸阳彩虹，率先部分转型生产液晶面板需要的玻璃基板，企图争取更多的主动权。在2005年到2006年，成都光明、河南安彩、洛玻等大型专业公司先后进入玻璃基板产业。

    赛诺市场研究公司副总经理叶平则认为，调整产品结构才是彩管企业才是当务之急：“CRT短期内在价格上有优势，21寸的超薄CRT只有900~1000元，而21寸液晶价格在3000元左右，是CRT的3倍，CRT在农村有广阔的市场，而中国彩电市场的一半以上都在农村。在出口结构上看，29寸、30寸被平板抢占为多，CRT的出路是做足小尺寸。”

来源：经济观察报

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