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    “这需要一段时间，但我们最终会成为中国排名第一的家电零售商。”昨日，在百思买中国首店的开业新闻发布会上，百思买集团国际业务首席执行官威利(RobertA.Willett)第一次显露了这个北美最大家电零售商在中国市场发展的“野心”。 

    “中国式”促销 

    今天是百思买中国首店――位于徐家汇商圈飞雕国际大厦(原名江山大厦)的徐家汇店正式开业的日子。在此之前，百思买中国首店已试运营了一个月。据介绍，此店试营业第一天的销售额高于预期40%，在2007年元旦当天，共吸引了2万多名的消费者。同时声称，苹果、惠普笔记本电脑的销售居上海地区单店首位。 

    来自美国的家电零售商“本土化”速度很快，他们居然为首店正式开张推出了“购物满千返券一百”的中国特色促销。 

    “我们预计徐家汇店的销售额将进入百思买全球1100多家门店的前十名。”威利表示。百思买集团董事会副主席阿伦(AllenU.Lenzmeier)昨天更是感慨：“徐家汇的人流是纽约曼哈顿时代广场的两倍。” 

    扩张的“烦恼” 

    百思买去年11月在美国总部公布，将在未来12至18个月中，在中国开1至2家新店，而它去年收购的五星电器在此期间的开店数量也不多，只有20至25家新店。 

    这种开店速度与国内第一、二大的家电零售商国美、苏宁相距甚远，国美、苏宁去年一年的开店数字均超过了100家。“我们不和竞争对手比赛开店的速度。”威利说。 

    威利这样解释百思买不快速扩张的理由：“与其重视和竞争对手比开店，不如更重视研究顾客。”他认为，在没有真正了解中国市场之前，百思买不应该短时间内开很多店。 

    而业内人士认为，由于百思买对中国市场不够熟悉，导致它目前不敢、也难以快速扩张。比如在试营业期间，百思买中国首店已经遭遇了与供应商磨合等众多“烦恼”，继而造成诺基亚手机“断货”的尴尬。 

     国美苏宁“看淡” 

    国美、苏宁此时都不愿过多评论初来乍到的“洋对手”。国美的一位人士向记者表示，“百思买现在中国只有一家门店，经营成败无法判断，大家真正可以展开较量肯定是在百思买形成一定连锁规模之后。” 

    苏宁则仿佛向刚开业就与供应商关系有些紧张的百思买“炫耀”优势。记者获悉，今天，选在百思买中国首店正式开业的日子，苏宁上海旗舰店――中山公园店将请来100多位家电厂商负责人，展开声势浩大的“签名售机”活动，此举似乎是向宣称“未来中国第一”的百思买一种“示威”，颇具深意。