虽然近年来韩国平板电视厂商的攻势相当猛烈，但日系品牌仍稳居全球平板电视市场的领导地位，其中，LCDTV的全球市场占有率为43.5%，PDP为47.6%，微显像背投电视则更高，达到72%。更为重要的是，日系生产商在关键的上游资源领域优势同样明显。

    掌控核心技术获取先发优势

    日系品牌的产品定位并不是单一以LCD或PDP或某种尺寸的产品为出发点的，而是以整个产品的尺寸布局和自身的关键技术能力来进行统筹规划。

    一线品牌定位自主研发

    Sony在LCD面板(亦即与Samsung合资的S-LCD)和LCOS上拥有自主关键器件生产技术。在产品选择上，LCDTV为40英寸～52英寸，但无37英寸的产品；由于无法生产自己的面板，而且专注于40英寸以上液晶电视的研发，因此Sony已经放弃PDP;在微投影显像背投产品上，Sony拥有的“自主关键器件”更是突出，例如DLP背投，由于DLP的器件由德州仪器一家所控制，因此Sony只是采用LCOS、LCD背投等Sony自有技术进行50英寸～70英寸电视的生产。

    Sharp只生产液晶电视，由于不掌握相关自主关键器件的技术，因此Sharp完全不碰PDPTV与背投电视，反而专注在LCDTV，目前其产品线也最为齐全：37英寸、42英寸、46英寸、52英寸、57英寸、65英寸等，不过Sharp近年来在上游受限于面板的产能，在下游又受到Sony与Samsung的威胁。

    Panasonic的品牌定位策略十分清楚，一样是以能够掌握关键组件为出发点，PDPTV中Panasonic专注于37英寸～65英寸的产品，均是以其自有PDP面板为主;在LCDTV产品上则基本以LCD面板为主，除了向韩国及中国台湾面板厂商购买之外，也与Toshiba，Hitachi等共同投资IPS-Alpha(由Hitachi，Toshiba与Panasonic合资的第6代TFTLCD生产线)，以取得面板。至于在60英寸～70英寸超大电视方面，Panasonic长期的规划为PDP，但是目前60英寸以上的PDP技术尚未成熟，便选择了LCD背投和DLP背投，待他日PDP技术成熟后，再以超大尺寸PDP打开市场。

    由于Hitachi拥有一家PDP面板制造公司(FHP)，因此其37英寸～50英寸的电视产品均以PDP为主。而Hitachi也有相当优异的LCD背投光机(lightEngine)设计技术，因此在超大尺寸上便专注发展LCDProjectionTV。在IPS-Alpha开始量产后，Hitachi也开始用自己的37英寸液晶面板生产电视，不过IPS-Alpha仍是以生产32英寸液晶电视面板为主。

    二线品牌采用“跟随战术”

    在CRT电视时代，Toshiba的自主显像管就不是强项，而其也未能及时投入PDP面板的生产，在液晶面板方面，Toshiba没有持续在第5代、第6代线投入，因此已经失去掌握电视面板技术的先机。在电视领域的领导品牌之中，Toshiba的上游关键器件掌握能力最弱，目前也只有与他人合资的IPS-Alpha可以取得一些32英寸的产能。