12月12日，黄光裕耗资38亿元投资兴建的鹏润国际时尚交易中心正式揭盘，该项目负责人、黄光裕的“得力干将”鹏润地产CEO童渊宣称，要将此项目打造成中国最高端的、最专业的服装、时尚产品旗舰展示中心和品牌运营中心，全球服装时尚品牌采购基地，并进一步全国复制从而终结国内服装零售商场和批发市场的格局。

　　值得一提的是，项目方上到CEO童渊下至招商咨询顾问，都愿意将这强调成黄光裕在商业地产领域再造一个同样强势的“国美电器”雄心的践行之始。然而，电器流通模式并不等同于适用于所有行业，业界的质疑也随之而至：国美在家电分销体系中的渠道流通模式能否成功复制到服装流通领域？

　　有“故事”的鹏润地产项目

　　业已施工建设的鹏润国际时尚交易中心地处北京西四环和南四环交会处中关村丰台科技园区，据项目营销总监刘智勇介绍，项目总建筑面积近60万平方米，包括以时尚服装采购中心和娱乐休闲MALL为主体的33万平方米商业经营面积以及甲级写字楼、公寓式酒店、会展中心等配套设施等。“是一个主要以服装为业态的复合型商业综合体，2008年建成后，将是全球最大的一个高科技时尚体验和交易中心，融批发、零售、会展、娱乐等于一体。”刘智勇的介绍颇为自得。

　　CEO童渊则将“鹏润国际时尚交易中心”项目定位为中国品牌时尚商业地产，其称这是国美集团旗下鹏润地产投资规模最大的商业综合体。

　　事实上，鹏润地产的这个项目确实经历了一波三折。黄光裕拿到该地块的时间要追溯到2005年4月。当时是正欲大举开拓国美地产链条的黄光裕带领其新成立的国美置业首次亮相。国美置业是黄光裕在鹏润地产之外成立的两家新公司之一，另一家为负责开拓全国的国美地产，国美置业则负责北京业务。4月18日一亮相便受到高度关注的国美置业以8.05亿元拿下北京市2005年度最大的招拍挂项目：科技总部新区核心商务区35.39万平方米公建用地的土地使用权。

　　在开工前一个月，突然传出黄光裕与禹晋永分道扬镳的消息，致使该项目被搁置。据禹晋永透露，当时，项目的筹资已经进行得差不多。此后，黄光裕将旗下地产公司进行重新排列组合，国美置业统一到鹏润地产旗下，而鹏润地产也顺其自然成为丰台项目的操盘者。

　　高层的屡屡变动致使项目进展缓慢，直到今年5月，新案名“鹏润时代广场”浮出水面。不过，在12月12日的最新亮相，案名又变更为“鹏润国际时尚交易中心”。

　　童渊介绍，黄光裕的地产版图已经发生根本变化：国美地产和国美置业两个公司已经分别降格为项目公司，目前所有地产业务都重新并入鹏润地产。“这有利于品牌清晰。”童渊表示，鹏润地产无论高端或低端均会涉足，而且还将长期持有这个项目的全部产权，以持续出租经营方式收回投资，这完全不同于此前人们印象中的国美“像卖家电一样卖房子”。而在营销上鹏润却坚持了国美电器一贯的“杀手锏”--低价策略，刘智勇透露，鹏润的租价将是北京现有经营比较好的服装市场的1/4～1/3。

　　服装流通领域投资前景可观

　　案名不断变更，背后是黄光裕对项目定位的变更，用北京国美商都建设开发有限公司总经理张亚夫的话就是，进军服装领域，集团也是在摸索和学习中。

　　而据透露，黄光裕之所以选择投巨资进军服装时尚产业领域，除了和黄光裕的服装情结有关(在黄光裕创办国美电器之前来京开的第一家店就是国美服装店)，最根本的原因是看好服装流通领域和高档时尚商业地产的需求性和空白性。刘智勇称，目前服装流通领域已拥有近2万亿的年产值，而商业地产的投资回报率普遍在30%以上，在这个领域一定可以有所作为。童渊也强调，这也是鹏润地产投资思路和模式发生重大变化的初衷。

　　“总量过剩，结构失调”，刘智勇直言，中国虽然有十几万个服装品牌，却散落在各个产业基地和集散地，中国服装行业应该发展更为多元化的商业模式。

　　按刘智勇的分析，“交易”应该有两个含义：交是交流，易是买卖。其因此认为，与鹏润国际相隔不远的北京大红门商圈是一个成熟的服装批发商圈，已经将交易中“易”的部分做足，但却没有做足“交”的概念。百荣、天雅这样的后建高档服装市场，硬件设施已经很好了，但在内部还是没有摆脱批发市场的概念，就是一牌一店，企业在那里只是作为一个货品的集散地，而不是通过他的摊位去展示、传播他的品牌形象和品牌文化，并且缺乏大型会展功能。

　　“鹏润国际首先体现的不是产品的交易，而是品牌的展示，在这里你看不到大宗货品的买卖，服装企业可以在这里做发布会、召开订货会，买卖将在其他地方进行而不是在这里，更多的体现的是‘交’而不是‘易’。”刘智勇说，鹏润国际表现出的新商业特征和元素，与大红门、百荣、天雅这样成熟的服装批发商圈都有着档次上的区别。