抽身顺驰前方路途坎坷 孙宏斌欲借融创东山再起
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孙宏斌顺驰时代的结束,也意味着他之于融创的开始。但地产游戏规则已今非昔比,孙宏斌和融创的未来仍然祸福难料
2007年1月23日,曾取得顺驰股份认购权的路劲基建及其伙伴,与顺驰签署了一份新协议。根据这项新协议,路劲及其伙伴将占顺驰94.74%股权,而孙宏斌只保留5.26%股权。孙宏斌的顺驰时代宣告彻底结束。一向在公众面前指点江山的孙宏斌,以最尴尬的方式完成了这次谢幕。
孙宏斌顺驰时代的结束,也意味着他之于融创的开始。有知情者表示,孙宏斌近期频繁现身融创集团。但地产游戏规则已今非昔比,孙宏斌和融创的未来仍然祸福难料。
执杖之变
顺驰不再属于孙宏斌,但他仍坚守着顺驰不动产网络和融创集团。前者为房地产中介公司,后者为孙于2003年底在天津成立的房地产开发公司。
“在此之前,我们很难看见孙总的身影。但最近一两个月,孙频繁出现在公司。”融创集团内部人士向《财经时报》说,“顺驰如火如荼之时,孙无暇顾及融创。”
其时正值顺驰与路劲基建第二次要约收购酝酿阶段,孙在融创的频繁现身,也预示着他将决定放弃顺驰,专注于融创。
融创集团不愿具名人士表示,就在上周,原融创集团总裁李绍忠谪迁为执行总裁,而投资者孙宏斌兼任董事长及总裁。与此同时,原顺驰副总裁荆宏将进入融创,负责北京业务。其他高层人员也进行了部分调整。而这一变化外界鲜有人知。
对于上述调整的真伪,《财经时报》曾致电孙宏斌本人。或许因话题较为敏感,并未得到孙宏斌的回应。
但从《财经时报》了解的情况来看,由于孙的执杖,融创已经开始进行新业务开发。本周一,由荆宏带队,融创一线操作团队就已经考察了公司位于北京南磨房的住宅用地,预计近期将开工建设。
“孙宏斌能保留住融创还算是明智之举。”一位分析人士表示。早在2006年初,孙就曾表示或许将顺驰整合到融创,或者将融创置入顺驰,只保留一个品牌。现在看来,正是整合未果,才给孙宏斌带来重拾希望的可能。
“这样对融创来说也好。”上述融创集团内部人士表示,“在顺驰快速扩张期间,融创曾多次向顺驰注入资金,最多时达7亿元。孙将顺驰变卖,起码可以避免因公司拆借带来的融创资金紧张之虞。”
融创之难
孙宏斌等待着重生,但即便融创得以给孙重生的舞台,孙也同样面临着前路坎坷。
虽然融创2006年的销售回款为30个亿,但由于利润率较低,实际收益并不多。不仅如此,未来已开发项目因销售已近尾声,所能形成的回款也将逐渐减少。
“利润率低主要是因为操作粗放,管理流程不健全造成成本较高。事实上,融创的付款情况一直不理想,多次拖欠工程款。”上述融创内部人士说。
在这种情况下,融创支撑后续开发的资金链面临着一个严峻的考验。一方面,靠自身的资金必将捉襟见肘;另一方面,由于孙的前车之鉴,银行和合作者对融创新开发项目的贷款和投资也必将谨小慎微。
另外,按照目前融创的规模,远比不上此前的顺驰。加之新的房地产游戏规则禁锢,融创想要取得新的土地资源更是不易。
“为了压缩成本,从2006年底融创开始大幅裁员,直至30%—50%裁员的最终完成。”融创内部人士说。他表示,融创此时裁员是为了大幅削减年终奖,很多人都觉得“有点过分”。
实际上,最初的融创也明显带有孙宏斌“大跃进”式的快速扩张痕迹。在融创成立之初,曾宣布过这样的发展战略:“打造两个百亿级上市公司,做东北、西南地区开发行业的绝对第一。”
或许,正是这样一种盲目扩张的疯狂思维模式,让孙宏斌摔了跟头。
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