追踪创投2006年投资的足迹，可用百花齐放来形容。与早先相比，似乎很难再用几个主线去形容所投企业的行业属性。但即使这样，我们依然可以从这些开放的花朵中，摘选出颜色特别鲜艳的那几朵。

　　我们总体的感觉是，整个2006年创投投资的轨迹，延续了一种复杂而交融的投资风格，比如一些行业简直就是声名鹊起，似乎一夜之间突然开放。俗话说，来得早不如来得巧，一些企业正好赶上这波行情，获得VC的青睐，而太早诞生的那些，只能怪自己运气不佳了。这些幸运行业包括电子地图、汽车服务、家居与营销等领域。

　　另外一些领域，则因为最近的某些大事件的带动，引起整个行业的巨大波澜，比如某家公司突然上市，特别是在纳市上市，那么由其带动下的相关企业，就会有相当的运气，获得VC们的青睐。因为，通常业内一个潜规则是，行业内的前三名企业，每家背后都会站着一位实力相当的VC，企业通常是这些VC们的势力范围，你有你的，我有我的，这也意味着大家都有机会。2006年，随着新东方的上市，涉及教育方面的公司自然受到VC们格外的追捧，就像如家一上市，几乎所有的经济型连锁酒店都拿到VC一样，体现出的是一种羊群效应。

　　而2006年，随着广告业的巨大变动，广告业重整的内在冲动依然强劲，尽管这个行业的老大分众传媒已然上市，但余下的蛋糕也足够大，并且分属各不相同的势力范围。因为整合远没有完成，这个领域内的各个分众媒介依然是所有VC争夺的对象。所以2006，依然有那么多的传媒投资案例诞生。

　　至于半导体和软件(外包)投资，似乎是一个永久性的话题。特别是联想投资这样的企业，从软件外包上尝到了甜头，2006年愈加不可收拾，而且又率先将软件外包拓展到游戏行业。而其他一些VC也不示弱，纷纷出手，将其已经投资过的软件外包企业进行新一轮追加投资。关于半导体芯片，如果将展讯公司的投资人一一列出，恐怕6页纸都写不下，一方面说明展讯这家公司多么被看好，另外，VC扎堆半导体芯片的属性一时半会儿不会有根本性的改变。

　　基于以上分析，我们想了解的是，2006年这些冲在前面的活跃VC，他们究竟是谁？ 2006年到底哪些幸运行业的企业们受到了VC们格外的青睐？

　　在此，我们特别将年投资案例在4个以上的VC，做了一些盘点，以4个案例作为投资活跃与否的分水岭，粗算下来正好是20家；同时，为了更加全面而客观地反映2006年整体的投资热点，在选择领域方面，我们并不局限于以上20家VC，而是结合了更多VC投资的状况，即使他们是刚进入中国大陆的，即使他们刚刚投资了一家企业。

　　电子地图

　　与其说是声名鹊起，还不如说是东山再起。其实，电子地图早就存在了，只是一直处于初级发展层面，没有大范围的杀手级应用，自然也难以得到VC的普遍重视，而现在却是水到渠成。

　　最近以来，电子地图已越来越进入寻常百姓家。自驾车出行，如果配备GPS导航，那么无论是寻找景点，还是吃喝玩乐的好去处，都非常方便了；特别是到一个新地方出差旅游，事先能通过专门的网上地图进行查找，就能做到心中有数，到时直奔目的地，大大提高了效率；再如买房子，先通过地图搜索，找到最合适的区域及价格范畴，也能大大节省人力物力。除了上面说到的一些GPS位置服务外，今后最大的一块应用可能还是在无线方面。特别是在2007年3G启动之后，各运营商都会在位置服务方面有大动作，并且，基于此项服务的衍生应用业务也会大大扩展，特别是一些企业级应用将会浮出水面。所以，无论是2006年还是2007年，基于电子地图的应用都将一直呈现热闹景色。

　　本年度，将电子地图投资推向高潮的当属戈壁基金。早在今年5月份，电子地图导航解决方案提供商北京灵图软件技术有限公司(简称灵图)就获得了由戈壁基金牵头的3000万美元的投资。除戈壁之外，投资者中还包括全球最大的上市资产管理公司Al-lianceBernstein、橡树投资等六家机构。

　　灵图目前是国内电子地图数据市场五强之一，与IBM、Oracle、Ericsson、NOKIA、中国移动和中国联通等公司均有相关业务合作。

　　其实，灵图公司一直都与VC大有干系。作为最早被北京科技风险投资公司(BVCC)投资的一家企业，后被戈壁基金接棒，现在又被更多基金投资。无疑，戈壁基金在这个项目中是志在必得，如果知道其背后大股东是日本知名通讯企业DOCOMO就不难理解，为什么戈壁对电子地图如此感兴趣。2007年， 3G肯定要启动，而无疑，一个重要的用途就是GPS——定位服务。

　　在电子地图这一领域，除了灵图，获得VC投资的还有MAPBAR以及高德软件等，这些企业不约而同地都在2006年内成为VC的囊中之物。

　　11月16日，中经合和IDG联手投资了北京图为先科技有限公司(MAPBAR，简称图为先)1000万美元，这也是IDG对该公司的第二轮追加投资。该公司由留学生创办，是经中关村管委会认证的高新技术企业。

　　作为一家国内领先的互联网电子地图服务公司，其已经实现了整个公司在研发、经营和管理过程中的全面网络化。IDG和中经合负责该项目的人士均认为，该公司专注于位置服务，采用自主知识产权的，业内最先进的地图信息引擎技术，建立起了中国最大的地图服务门户MAPBAR，提供最全面的地图黄页、驾车路线和公交路线等查询服务，地图服务覆盖全国200多个城市。同时MAPBAR地图产品具有线上高速浏览、高速查询、海量数据、路线精确等显著特点，是大众出行、生活信息搜索、企业地址查询的最佳工具。

　　相比前两家公司，刚刚获得红杉及华登投资的高德软件则显得超级低调。该公司总部位于北京市昌平科技园区，目前，只知道投资方是红杉与华登，具体金额尚不清楚。在获得VC投资后，该公司的网站也正在维护中。有接近其人士说，在汽车GPS领域，包括奥迪、丰田等，均是其客户。

　　汽车服务

　　2006年，真正声名鹊起的是汽车服务公司。似乎是在一年之间，由GGV带头，几乎所有重量级VC都参与到其中，更有甚者，同一家基金居然同时投资了两家汽车服务公司，更将该类项目投资推向了一个小小的高潮。

　　最早投资汽车服务的当属GGV公司，那是2005年10月，GGV就将800万美元首次注资中国汽车网。10个月之后，即2006年8月，以高盛为代表的第二轮战略融资2500万美元也已到位，由于看好汽车服务前景，GGV自然也追加了投资。

　　中国汽车网隶属于著名民营企业万向集团旗下，成立于1997年11月，目前有员工550余人，2005年收入过亿，总部位于北京。其董事长则由万向控股有限公司董事长兼总裁鲁伟鼎担任。GGV之所以敢于率先投资中国汽车网，与万向集团的行业背景不无关系。

　　如果说GGV在2005年率先投资了中国汽车网，那么，紧随其后的就是联想投资了。2006年7月，UAA获得了联想投资首期同样也是800万美元的投资，这也是继中国汽车网之后，中国汽车售后市场领域获得的又一笔投资。“投资机构之所以关注UAA，一是因为汽车售后产业是朝阳产业；二是因为我们有一个清晰成熟的商业模式。”UAA负责人曾这样对记者们解释被VC看重的理由。

　　所谓汽车售后市场，是指汽车销售后，围绕汽车使用过程中的各种服务。它涵盖了汽车从售出到报废全过程中新产生的各种需求以及由此产生的一系列交易活动，如配件供应、维修保养、汽车用品、汽车改装、金融服务、汽车租赁、汽车认证、汽车导航等等，被业内人士公认为汽车产业链上利润最大的“奶酪”。

　　追逐汽车服务的VC们依然在马不停蹄地行动着。很快，到2006年9月，华登国际、德同、招商局富鑫等几家又联手共同投资了车盟1500万美元。

　　与UAA等定位有所区别，车盟是一家以信息技术支持的国际化金融保险和汽车服务公司。车盟成立于2005年4月，总部设在上海黄浦区，在北京、广东、江苏、浙江、四川等省市设有分支机构。车盟从车险服务起步，提供了全国多家保险公司的车险产品，与国内知名保险公司建立了稳固的战略合作伙伴关系，车盟保险业务已迅速扩展到财产保险、责任保险、工程保险、货物运输保险、运输工具保险以及人身保险等众多门类，形成了对个人和企业用户全方位的风险保障体系，并在业内拥有良好的口碑。

　　2006年，投资汽车服务业，已然成为一种时尚，甚至刚设立不久的德同基金投资了两家类似的公司，除了车盟经营汽车保险外，还有51AUTO，一个专业打造针对二手车的信息发布平台。

　　老牌创投IDGVC自然也不示弱，迅速投资了类似的聚信，而DCM也与NVCC携手，共同投资了易车，刚成立不久的启明创投也投资了二度车网。

　　总之，无论是汽车售后服务，还是汽车保险经纪，或是二手车市场，都成为2006年VC青睐的领域。因为中国目前的汽车拥有量已足以支撑起一个产业的崛起，正是在这样的背景预期下，VC们才纷纷下注，甚至上演了一场业内少有的同时投资两家相近业务公司的场面。

　　家居系列

　　2006年1月，家居易站(Homee)获得美国中经合300万美元的首轮投资，从此拉开了家居系列投资的序幕。

　　家居易站创立于2004年4月，是国内首家专业的家居建材行业电子商务网站。

　　目前，家居易站已集合了国际、国内近百种知名家居建材品牌，为消费者提供全方位的产品及厂商信息、网上交易、社区交流、资讯中心、即时通讯等立体服务。

　　家居易站CEO齐跃表示，家居易站将致力于成为中国家居建材电子商务的领导者，使消费者用更少的精力、享受更好的购物体验、买到更加质优价廉的家居建材商品；同时为家居建材厂商带来更多、更精准的目标消费者，并降低其运营和销售成本，减缓其现金流压力。

　　2006年，表现异常活跃的金沙江创投，也投资了一家家居公司——科普兰德。与上述公司定位有所不同，科普兰德是一家立足于室内设计装修、装饰行业的市场营销媒体服务公司。

　　该公司高管认为，凭借对消费群体及室内装饰市场的深刻了解，公司建立了针对特定消费群体的不同媒体通道，并通过这些通道来发送客户的产品信息、产品广告。其市场营销服务，则是立足于公司广泛的资源，为企业创造全面的从起点到终点的市场推广解决方案以及帮助企业及其品牌与客户建立全面持久的关系。

　　目前该公司已与超过一千家的国内外知名厂家建立了广泛的联系。

　　其客户数据库包括中国大部分的建筑装饰企业、室内设计师、国外建筑装饰材料供货商以及公司通过网上注册、期刊发行等形式正迅速积累的个人消费者名单。通过这些名单，公司可以选择并确定对特殊的消费对象实施更快捷、有效的市场营销方案。同时，更能通过期刊、直投、网站、设计师材料手册等多种形式来帮助客户实现一对一的销售。公司还能帮助长期客户在创建企业品牌的同时开发和评价新产品，并利用多媒体手段帮助客户实现目标市场的细分和点位销售。

　　除了IDG、中经合、金沙江，另外一家虽进入国内不久，但表现异常活跃的SIG也投资了一家类似的公司。2006年，SIG投资北京博泰克科技发展有限公司(ehouse，简称博泰克)。

　　博泰克成立于2002年，是以智能家居产品开发、销售和项目集成为核心业务的北京市高新技术企业。公司位于北京市丰台区科学城。

　　在2006年年末，又发生了连续三起家居投资案例，他们分别是东易日盛融资3000万美元、豪尔基金投资居泰隆500万美元、家宝网融资500万美元。依此来看，家居投资大战还会上演下去，而且会愈演愈烈。

　　营销平台

　　2006年营销平台也成为投资的一大热点。这也说明，在日益竞争的前提下，企业在营销方面有更新的更高需求，如何满足企业营销方面越来越迫切的需求，就成为当下营销公司雨后春笋般乍现的前提条件，特别是一些无线的营销平台。

　　2006年9月，红杉资本注资100万美元，投资对象是位于北京海淀区苏州街的北京万普世纪传媒技术有限公司(简称万普世纪)。

　　万普世纪，是中国领先的无线广告营销技术与服务提供商。“作为红杉资本在中国无线互联网领域投资的第一家企业，我们将致力于为无线互联网行业提供开放、高效的无线营销平台。”该公司高层公开表示。

　　作为在中国从事无线广告营销的公司，万普世纪自2005年成立以来，一直保持快速发展。截至2006年底，依托于强大的平台和细致的服务，秉承 “为合作伙伴实现无线媒体的最大化价值”的经营理念，万普世纪已经和超过15万个WAP网站和数百个广告商建立了合作关系，包括新浪、空中网、腾讯等大型站点和联想、华纳、强生、雪铁龙等，并与诸多国内外广告代理公司建立了战略合作伙伴关系。

　　相对于上述无线营销平台，一家数据库背景的营销平台——微码营销，在更早的时候拿到了VC的钱。2006年6月，兰馨亚洲就投资了微码营销。

　　微码营销是中国数据库营销和直复营销服务领域的领先者，致力于向客户提供整合的数据库营销及直复营销服务。自2000年初成立以来，微码营销就依托信息技术和高科技行业的服务经验，目前已经形成了为不同行业，包括信息技术、金融服务、电信服务、交通旅游、汽车、零售、医疗、教育和政府等领域客户提供专业的数据库直复营销服务的能力。

　　通过数据库营销和直复营销，可以帮助企业开发并获取更多的新客户，也可以帮助企业提升老客户的忠诚度。综合利用电话营销、Email营销、反馈式直邮、网上营销等直接沟通手段，帮助客户建立客户数据库并管理相关客户信息，实现销售机会挖掘、产品促销推广、客户保留、经销商关系维护等营销目标。

　　2006年，除了无线及数据库营销，一些专业的营销平台也获得了VC的青睐。

　　集富亚洲与华盈创投(TDF)共同投资YESPPG(PPG披披吉)1000万美元，PPG就是服装中国销售商，其主要经营服装的代理、策划与销售。

　　PPG公司作为全球性的消费品直销公司，有其独特的经营、管理方式。这些消费品包含服装、家居用品以及首饰和箱包产品。

　　PPG全球的商业模型都是通过互联网，产品目录以及电话服务中心来进行销售的。 PPG没有商店，所以就不用支付额外的店铺租金和营业员的工资。

　　PPG在全球一贯销售PPG自有品牌的产品。中国已经成为世界的纺织品工厂。在美国，几乎80%的服装都是由中国制造的。PPG在中国的广东，江苏和浙江先后设立了多家OEM工厂，所以PPG所销售的产品全部都是由PPG自己的专署工厂制造的。

　　2006年在营销领域， 还有诸多的案子在诞生，他们是亿动传媒(集富、戈壁)、亿玛(华登、CDH)、龙拓(戈壁)、通卡(德丰杰龙脉)等。

　　教育培训

　　2006年，随着新东方的上市，有关教育培训的投资再次成为热点。

　　之前，2006年9月，赛富亚洲投资环球雅思连锁教育集团(简称环球雅思)3000多万美元，这也是知名VC选择中国传统教育培训连锁机构进行投资的又一案例。

　　环球雅思学校创于1997年，主要定位于英语培训市场和职业教育行业市场，目前已经发展成为集团化的连锁教育机构，旗下有数十家子机构，在全国 43个城市从事培训、出国咨询、在线环球英语学习和图书教材出版等业务。拥有在43个城市从事培训的连锁分校、从事出国咨询的环球精英教育公司等2家国家特许单位、从事职业教育的环球职业在线和环球英语学习2所网校、从事图书教材出版的环球文化公司、从事教育传媒的环球百年公司、从事教育图文设计的环球美景公司、从事教育研发的环球教学委员会ITC等数十家子机构。

　　目前，该集团已成为第一个中国教育行业旗帜连锁机构，被称为“中国人的英语学习强国”，预计2008年在海外上市。

　　2006年教育投资的另一大要案是安博。

　　2006年4月，集富创投投资安博教育集团，该笔投资金额在1000万美元以上。

　　安博创立于美国硅谷，是专门从事互联网及其相关领域软件技术研究以及计算机网络软件研制、开发和推广的高科技企业，自1999年，安博开始面向国内的教育与政务信息化、软件工程高级人才培养等领域，从事核心软件开发与推广、教育服务等业务。安博旗下拥有安博软件、安博教育和安博培训三大核心业务品牌。

　　安博在国内的发展得到了教育部、信息产业部、科技部、中国驻旧金山总领事馆和北京市等省市政府和高新技术开发区的大力支持。

　　除了雅思和安博，2006年7月，金沙江创投还投资了位于杭州西湖的studyEZ(杭州学易科技有限公司，简称学易科技)。

　　该公司是一家由从美国、日本和新加坡归国的留学生创立的专业从事教学软件开发、远程教育、网络学习与培训服务的高新技术软件企业。公司总部位于天堂硅谷——杭州国家高新技术产业开发区。

　　学易科技以教育和培训市场为主导，重点关注各类学校、培训机构、企业组织和个人的网络教学与培训需求，并为他们提供现代化和符合国际标准的网络教学与培训综合解决方案。其产品与服务包括多媒体课件制作工具、StudyEZ.com学习网、网络教学应用服务平台、虚拟网校、网络招生平台以及网络学习和培训内容服务。

　　2006年，除此之外，还有几个重要的教育投资案例，它们是精品学习网(IDG)、100E(智基)、东方标准(DCM、DT)等。

　　定向媒体

　　由分众而起的定向媒体一直是VC重点关注的领域，随着广告业新一轮的整合，关于媒体的投资再次成为2006年的焦点。从户外到户内，从航空到医院，从大卖场到地铁，从高尔夫球场到宾馆饭店，都成为媒介拓展的领域。

　　2006年11月，凯雷投资集团投资2000万美元的分时广告传媒有限公司就是这样一间户外媒介超市。据悉，凯雷与分时传媒达成的投资协议是5000万美元，而这2000万美元只是一期到位资金。

　　分时传媒是具有国际投资背景的，集媒介策划、整合、执行于一体的专业户外媒体运营机构，中国总部设立于北京，并在中国省级以上的主要城市建立业务中心36个，并将在年内发展区域业务中心200个，是迄今为止中国规模最大的、具有个性化服务特征的、专业户外媒体“超级市场”。

　　“分时广告传媒把握企业新的营销态势，为企业推出‘分时段、脉冲式、多点位、系统性’的户外媒体新型投放模式，让企业不需要增加户外广告预算，只需要选择分时媒体，就可以获得覆盖率更高、到达率更高、灵活性更强、性价比更高的户外媒体服务。”分时传媒CEO讲，为了更好地满足客户的不同需要，分时媒体特以单立柱、大牌、霓虹灯、三面翻、灯箱等户外媒体为组成形式 。

　　相比分时广告，百泰传媒则是典型的户内媒介。不久前，德同和赛富共同投资百泰传媒1500万美元，其中德同出资500万美元，赛富出资1000万美元。

　　百泰网络传媒集团是一家集渠道管理、媒体经营、广告销售、网络运营于一体的新兴高速发展的跨渠道互动新媒体运营机构。定位于媒体平台的运营商角色，独家开发并拥有中国户内媒体传播网络的所有权、经营权、管理权。目前已在中国建立了覆盖50万间星级酒店客房，并逐步覆盖写字楼、商务会所、商务休闲中心、高尔夫俱乐部等高级商旅场所。

　　以精美的期刊展示架和国内强势平面媒体组合为传播载体，通过不断扩大的平台资源，利用合作媒体的成熟品牌，买断其广告经营权，介入高端广告客户，为企业广告客户提供高效、精准的宣传展示。同时利用这一平台优势开发多种商业模式。来自投资人的消息，该公司计划2007年第一季度在纳斯达克上市。

　　2006年，另一家航空媒体更值得关注，那就是航美传媒。曾投资分众传媒并大获收益的鼎晖投资，这次将视野转向了航空系统。凭借鼎辉上千万美元注资，航美传媒收购了多家广告公司的股权。

　　北京航美传媒广告有限公司(简称航美传媒)，是中国唯一专门从事航空电视媒体的传媒机构，拥有北京、上海、广州、深圳、成都等近30家国际机场电视节目制作和广告经营权，是国航、东航、南航、上航、深航、厦航六大航空公司航机电视节目制作和广告销售指定代理机构，其电视节目覆盖中国出入境80% 以上的航空人群。

　　航美传媒通过对航空传媒资源优势不断整合、扩张，紧紧锁定广告传递最佳时机、国内购买力决策主体和外国来华人员主要通道三个关键，利用飞机场侯机区和飞机乘客区电视群，在人们接受信息的最佳时机，及时把电视节目送到目标受众眼前，成为在传播效果上具有国际影响的中国传媒新势力，被誉为“中国航空传媒产业专业化、国际化、高端化的引领者”。

　　2006年，在传媒领域除了上述案例，还有炎黄传媒(赛富)、信语通(IDG)、玺城(集富、TDF)等。

　　半导体芯片

　　有人说，2006年，VC热点又重归半导体，其实，半导体是永远的热点，无论是过去、现在还是将来。

　　2006年6月，上海方泰电子科技有限公司(简称方泰电子)完成了第三轮融资，共计融资1200万美元。此次融资活动由启明投资牵头，德丰杰全球创业投资基金(DFJ ePlanet)、IDG、New Frontier LG和Kibo Technology 等投资公司也参与了此次融资活动。公司高层表示，此次筹措的资金将用于进一步加速手机多媒体处理芯片的研发进程，这些产品的应用包括MP4、H.264、 MP3、AAC/WMA和电视输出及音频数据流等。

　　方泰电子是一家为移动多媒体设备提供IC解决方案的领先供应商。公司注册地在开曼群岛，总部位于上海，运营活动主要在美国，目前在加州Cupertino、上海和成都拥有研发中心，另外在香港、台湾和深圳设有销售机构。

　　2006年，除了一些VC继续二轮三轮地追加以前的投资外，一些新进入的VC也开始了半导体投资的尝试。

　　4月19日，弥亚微电子获得第一轮融资600万美元，投资方为刚进入中国不久的德丰杰龙脉基金。弥亚微是由开曼Miartech Inc.在中国上海投资的外商独资公司，于2004年7月在上海浦东张江高科技园区注册成立，公司全称弥亚微电子(上海)有限公司，是一家致力于成为世界一流的高性能集成电路的开发商。

　　2006年6月底，澜起科技(上海)有限公司获得英特尔技术基金和永威投资公司共同领导的1000万美元以上的投资，澜起科技为此出让大约 20%的股份。参与此次投资的还有芯片业的重要厂商上海华虹集团、Silicon Federation，以及一些业界资深的个人投资者。

　　澜起科技成立于2004年3月，是一家芯片设计公司，公司核心团队由7位具有美国硅谷多年成功技术和运营经验的人员组成。其技术平台综合运用了 MS(数模混合信号处理)技术、RF(无线射频)和DSP(数字信号处理)技术，主攻DE(数字企业)和DH(数字家庭)两个应用方向。

　　澜起科技此番融资，对于尚处初创阶段的澜起科技，不仅仅是获得了成长所需的资金支持，更重要的是让自己傍上了全球CPU霸主英特尔这棵大树，而永威投资虽然只是一个单纯的财务型风投基金，但其在芯片领域投资历史悠久，并有多家公司的产品与数字电视或显示技术相关，与澜起科技的AMB产品系列互有补充。英特尔技术基金和永威投资对澜起科技是各有所需。

　　未来，对于半导体芯片的投资还会继续，因为各个行业，特别是当下流行的数字电视、无线3G等，都需要大量的半导体芯片，无论是自主创新还是替代国际产品，都有大的发展空间。

　　软件外包

　　软件外包一直被看作中国软件发展的必经之路。

　　2006年7月，针对日本市场起家的大连海辉软件(国际)集团公司(简称海辉)完成了第二轮融资，以GGV为首的七家投资商，共向其提供了 3000万美元资金。这七家机构分别是GGV、集富、IFC、英特尔、三菱、住友和德丰杰。海辉以做对日软件外包起家，此轮融资中集富、三菱和住友均有日本背景，可以看出海辉对日本市场依然看重。

　　海辉软件是一家提供多元化IT服务的供应商，公司营业机构覆盖中国所有主要城市。1800余人的员工、综合的解决方案能力和成熟的交付模式，使得海辉成为中国领先的IT服务公司。“海辉得到了中国软件外包行业最大的一笔投资，这也为公司的领导地位和持续增长提供了更大的推动力。”海辉相关人士曾这样表示。目前，海辉在中国、日本和美国均设有分支机构，与许多国际性大公司都有着合作伙伴关系，其业务主要集中在国际化和测试、应用软件开发和管理、企业应用软件咨询和实施。产品及服务的交付由公司在北京、大连和深圳的三大开发中心来完成。海辉还是首家公司整体性通过CMM5级评估的中国软件公司。

　　其实，比海辉更早获得大笔VC的是文思创新。

　　2006年4月，国内欧美软件外包领域的领头羊——文思创新软件技术有限公司(简称文思创新)就获得了红杉投资、DCM和联想投资的投资。这也是文思创新进行的第二轮融资。首轮融资是在2005年进行的，美国DCM联合联想投资公司给文思创新注入了1000万美元的资金。

　　文思创新1995年以30万元自有资金起家，前十年始终靠企业自身的资金积累滚雪球一样让公司一点点壮大。2004年，国内软件外包产业呈现出快速发展的势头，文思以超过100%的速度增长，营收达到1亿元，这一突破引起了国内外资本的关注，于是有了第一轮融资。2005年文思继续保持100% 的增长态势，从而成为VC竞相追逐的对象。

　　说到软件外包，不能不提联想投资。联想投资一直在软件外包方面情有独钟，其最早投资的一家软件公司已经在香港上市，现在除了文思创新以外，又率先投资了一家游戏外包公司——维塔士。

　　号称世界游戏行业最大的外包供应商之一的维塔士电脑软件有限公司，于2006年6月，获得联想投资的首轮投资。

　　维塔士于2004年12月在上海成立，拥有一支在游戏行业经验丰富的创始人团队，由世界最大的游戏工作室——育碧中国的前总裁兰吉利先生领导。维塔士是中国第一家独立的外资游戏公司；其客户包括世界前十强中超过半数的游戏发行商和知名的游戏开发商。维塔士专业于为需要提高制作能力并控制成本水平的国际客户在三维美术、编程和测试领域提供游戏制作服务。其客户主要是亚洲和西方的游戏公司。

　　2006年软件外包不仅赢得了V C们的青睐，同时也以其优秀表现吸引了对冲基金的重视，近日，老虎基金也宣布投资了一家软件外包公司——东南融通。