规模性开发剧烈竞争 海南商业地产的困局和尴尬
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刚刚过去的2006年,是海南商业地产进入规模性开发的一年,也是剧烈竞争的一年。陆续出台的房地产新政对住宅市场宏观调控力度不断加大,迫使众多投资者将目光投向商业地产,而且从投资回报来看,相对于住宅而言回报率也会更高一些。
近年来1万平方米以上的商业物业如雨后春笋,如此众多的商业地产争抢海口市场,狼多肉少,生死攸关。据估计,从2004年起,海南商业物业的投放量每年都将超过15万平方米。在这种情况下,供需之间的不对称,显然成了海南商业地产当前最大的困局和尴尬。
在海南,开发商总是还没想好自己的物业给谁用就进入了开发,等“庙”盖好之后却请不来“和尚”。而有意进入的零售商又无法即时把自己的需求与开发商进行实现对接,于是造出来的物业便有些“不伦不类”———看上去谁都能用,但实际上谁用都不方便,这就难免造成物业的闲置。
尽管如此,我决不认为海南的商业地产已经过剩,正相反,海南的零售市场应该还有很大的发展空间。比起住宅市场来,海南的商业地产上世纪九十年代可以说长久处于弱势。在房地产投资领域,住宅物业可谓风光独步,而商业地产却一直疲软。但住宅的基本属性终归是居住,再延伸一点最多的也是保值增值,商业地产才是真正富涵投资经营理念的最市场化的物业类型。
经常出差的人可以感觉到,内地一线城市都是商业鳞次栉比,各档商圈遍布全城。而海口还没有跨入一线发达城市的一个重要原因,就在于商业氛围的不够浓厚。海口虽然有多个传统商圈,比如海秀东、解放西等,却同质化经营倾向严重,无论规模和品质都不能满足消费需求,而且这些商圈大都已经饱和,停车位难求,没有发展空间。唯一的解决问题的办法就是形成新的商圈,以满足不断增长的消费需求。从城市化的角度来看,近年来商业地产的迅猛发展当属必然,但也存在一些问题需要改进。
商业地产以往的盈利模式是以售卖为主,大家关心的是怎样把物业转让给下一家,获得差价。但事实上,商业地产不仅是投资工具,还是生产资料。作为投资工具,商业地产只能带来短期利益;而作为生产资料,它可以带来长期、持续的收益。因而,海南商业地产的投资者和经营者在盈利模式、管理模式上应该有大的转变,才能赢得最大的收益和回报。
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