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   折射行业：高清影碟行业兑现指数：★★★★★

    现状勘察

    “阜国危机”后奄奄一息的EVD产业联盟，在张宝全的努力下，EVD热潮正在升温。利好消息有四：

    1.2006年9月，张宝全与阜国公司对EVD控制权的争夺以双方和解而告终；

    2.2006年10月15日，中国EVD联盟成立，国美电器老总黄光裕闪电出任联盟主席，而两年来一直支持和投资EVD产业的张宝全甘居联盟秘书长；

    3.2006年12月，EVD内容运营公司成立，20家主流碟机厂商的54款EVD碟机亮相展示，国美电器首批EVD高清展示区在全国30家最旺的门店开张，使EVD联盟在内容、产品和终端都获得了实质性的突破；

    4.2006年11月，华纳影院撤离中国市场，张宝全接手华纳与深国投合作的数家影院，EVD电影院呼之欲出。

    推理过程

    当2004年9月进军EVD领域时，地产商人张宝全可能怎么也没有想到，自己的EVD之路会如此艰难：先是与EVD技术方——北京阜国数字公司闹翻，接着是EVD市场迟迟无法启动。2006年夏天，EVD标准的竞争对手之一，日本开发的HD-DVD标准即将落地中国的消息传来，张宝全不得不重新进行战略选择。

    大敌当前，张宝全选择了“攘外必先安内”，并且火线寻求支持者。

    2006年9月，张宝全与阜国对EVD控制权的争夺以双方和解而告终。解决了EVD控制权之后，张宝全从EVD产业链的内容、芯片、制造、渠道四个环节进行突击。

    要让各方团结在EVD的旗下，必须解决利益问题。张宝全首先在渠道方面有大手笔。2006年12月15日，EVD联盟成立，令人意外的是，被称为EVD“最大投资人”的张宝全甘居联盟秘书长位置，而联盟主席的宝座却请来了一尊大神——国美董事长黄光裕。这正是张宝全的精明之处，有国美做靠山，渠道有了，对内容、芯片、制造厂家也能产生巨大的号召力。作为回报，国美对潜在的EVD“蛋糕”有了超强的渠道掌控能力。难怪国美的死对头苏宁要跳出来对EVD“大泼冷水”，说这是“商业设局”。果真如此的话，苏宁大可等着看国美和EVD的笑话，也用不着如此激动。

    有了国美这面大旗，制造商虽然心动，但还不足以行动。张宝全又从芯片商着手，此前因为各种高清碟机标准的门户之见，EVD联盟成员宁愿多花一倍价钱购买美国芯片，也不愿意使用上海晶晨生产的国产芯片。张宝全将上海晶晨拉入EVD联盟，使得生产EVD的成本迅速下降到DVD的水平。

    在EVD联盟成立的一个多月里，张宝全与上海晶晨CEO钟培峰南下拜访了创维、TCL等18家碟机企业，对联盟新品EVD进行推广。最直接的回报是，2006年12月6日，20家主流碟机厂商54款EVD碟机在北京亮相展示。这些EVD产品平均价格在700元左右，最低价是598元。要知道，在两年前，一台EVD要卖两三千元，而且只有新科一家生产。