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1月12日，由搜狐IT主办的“大话2006”年度业界沙龙在北京月亮河度假村隆重举行。活动当天，信息产业部新闻处处长王立健、北京点击科技董事长王志东、广源传媒CEO王超等近百位国内的企业总裁、媒体总编、记者，及博客和企业传播经理们参加此次业界盛会。
各位搜狐的新老朋友大家下午好。首先我作为的今天活动主办方搜狐IT非常感谢各位合作伙伴，各位新老朋友的到来，今天确实是一个很特别的日子，今天主题是大话2006，也是想以更为轻松的方式给大家介绍一下搜狐2006年一些思考或者一些收获。
首先简单介绍一下搜狐IT它的角色目标，定位成两个，价值传导者和产业推动者。价值传导者，搜狐本身就是一个互联网公司，同时在做一些互联网的报道，希望通过我们本身对互联网的思考，结合业界新闻性事件把价值传导出去，通过网络这个宽阔的平台，我们要做有思想的行为。另外是产业推动者，在座各位都是江湖老朋友了，我们希望做产业舆论先导，来对整个中国IT产业进行引导。
第一部分内容是搜狐IT怎么理解做有思想的行为者，怎么充当价值传导者。人类的行为要改变，2006年整个互联网的江湖也变了颜色。从它的表现形式来看，多媒体出现，从视频向P2P下载，从寂静的互联网到喧闹的互联网，从互联网down一个电影，是彩色的，有声有色的时代。从传播来看，越来越尊重人的个性化需求，我们看到的搜狗搜索引擎，更像2.0，从从众互联网到个性互联网，第三是无线化互联网，从固定到移动。像手机电视。这三个观点也不是我的发明，也是张朝阳在今年年初的思考，这是印证了产业发展的轨迹。
在座都是研究媒体的朋友，我们要做网络媒体，后来说新媒体，我理解在2006年整个新媒体的变化体现在三个方面，第一个是所谓的新媒体和旧媒体的融合，传统媒体，就是报纸、电视，这种融合刚刚开始，以前对新媒体的表述有问题。其次,在2006年有独特的新兴媒体像博客独领风骚。第三，新的媒体出现，网络媒体概括了这个内容，出现了新的方针。
我记得以前很小的时候，伟大主席毛主席告诉我们要多快好省建设社会主义，到了网络经济时代，很多人也是运用这种方式多快好省地建设网络经济。所谓多就是海量，快就是快速，好的话传统理解互联网媒体理解就是评论、互动，但是互动效果仅仅停留在简单的评论或者发言或者是口水等等，省的话是聚合。在网络媒体时代所谓聚合，成为一个标志性的方针。我们再看新的四字方针，从海量到个性这是新的变化，从快速到真实，2006年江湖是非常流行口水战，流行虚假的信息，流行各种各样的谣言，也就是一个网络暴力的问题，引起了很多人的思考。我们在快速的同时，新闻的真实性受到很大的挑战，这也是互联网的特点。其三，互动的效果，这种好不光仅仅体现在低层次的互动，而是在更高层次创造式的互动，比如博客的价值，还有更新的2.0方式。最后省，所谓用户产生内容，互联网到2006年是创造分享的年代，一边创造，一边要分享这些价值。
搜狐IT在江湖剧变情况下，扮演什么角色。首先我们构建了新闻的聚合平台，这是老的平台，会产生专业的，最新的资讯。其次，在探索一些个人门户，包括专业的博客群系统，基于不同信息，不同层次提供更贴心的服务。第三尝试新的论坛系统，提供更灵活，更丰富和实用的资讯需求。最后是原创的新闻平台，提供更丰富的独家话题。
我们目前的现状，是四大产品区，第一个是新闻，现在联系了产品的聚合方式，跟国内主流媒体紧密合作，提供最前沿的专业资讯。第二个产品是IT博客群，也是2006年我来搜狐之后组织的产品，构建了一个国内最大的产业最具特色的博客群落，而且关心这个行业博客近数万人。第三个是大话IT论坛，是论坛的江湖点，也是国内目前最火爆的论坛之一，最高日在线将近一万人，每天发贴人将近一千篇，日均访问量超过十万人。最后是原创，加起来有二三十个专题，人物访谈将近一百人。
简单描述一下我们的产品，这是每天的首页，新闻1.0和互动产品2.0的结合，有搜狐社区，也有搜狐博客，这也是我们利用新的尝试。第二部分就是刚刚提到的IT博客群，这里有专门的页面，博客群的页面，这里有很多搜狐IT总裁的博客，像诺西亚总裁何庆源的博客等等。第三个大话IT社区论坛，每天我们看很丰富的关于业界的消息还有讨论等等，很实用，也许有点大话，但是催生了产业另外一方面。原创方面，这是我们策划的深度的专题等等。
第二个层面，搜狐扮演角色是产业推动，做了哪些主要事情，以案例的方式跟大家分享一下。
我刚来搜狐不久，大概在6月份，做了重大的持续性很长的年度专题就是《华为中兴走出去考验国家战略》，这个专题充分体现了新闻策划的力量，做新闻所谓角度决定事实，观点决定深度，新闻是策划出来的。我们的方式是用把博客、新闻、访谈和社区都打通了，构筑四通八达的新闻地道战，这也是援引老板的一句话，打通了四种产品。效果是专题访问量达到550万，评论人数超过五千多条，我们今年发掘一个新的博客就是史炜的博客，通过这个事件，第一次认识了史炜这位通信专家，发展成为我们的博客。一周他的访问突破40万，至今已经将近120万，最新数字大家都看到，每天以非常快的速度在增长。
大话IT里，大家可以留意，在大话IT里埋下很多种子，像华为、中兴、富士康等等，这些种子每天网民在热衷讨论的话题，包括华为的管理，华为的人才，华为的战略等等，这个种子早晚给它浇水，给它灌溉，要开花，要结果，推动产业的变化。同时我们后期还做了一些报道，我们还报道了跨国公司在印度遭遇的壁垒。我们想这个专题也是延续了整个一年非常重要的脉络，就是我们谈到通信产业，包括设备供应商的战略，提出来自媒体的民间思考，考虑国家战略，需要国家政策层面提供更多的战略支持。
第二个案例，我刚来搜狐不久，爆发了一个事件，局外人以为是江湖的口水战，但是我可以以切身经历简单分享一下这个案例的思考，我们的目的也是第一次尝试用博客触摸新闻事件的真相。这个事件也是我刚到搜狐不久，有一天突然接到一个电话，说马向阳，我这里有一个电话，在百度有一个裁员录音带，搞江湖上的竞争，我听说非常气愤，因为我一直是做媒体出身的，后来我就尝试搞这个新闻事件，发现了博客这个力量。这个博客的访问量达到200万，博客参与人数也就是执行博客达到300人左右，吸引国内近50家媒体作为报道素材，这个被报的公司特别有意思，有一个朋友打电话，说这个事就是搜狐IT干的，就是你干的，找了中国100多家最权威的媒体报道这个事情，把这个消息散布出去了。这个事情的结果引发了百度公司一系列深度的公关危机。这也是我们当时做的博客门。
第三个案例是富士康事件，这个事件已经过去了，这个事情的真相，记者的报道是不是属于100%真实的报道，这个属于见仁见智的话题。分析一下这个事情，我们是怎么参与，怎么传播这个，怎么策划这个事件呢？它的目的也是一样，我们想根据网民及时兴奋点的兴趣来制造热点新闻，在这里也打通博客专题，而且构建了以用户及时兴奋点为中心的地道战。这个报道专题也是访问量达到了650万，两名当事人博客3天访问量超过了200万。这是在搜狐的博客，评论超过5千多条，不敢说搜狐IT的报道用户影响很大，但是我们推起这个波澜，客观上影响这个事情的进程。最后以恶意诉讼方撤诉而告终，看这个结果，是网络民意的胜利。在富士康之前，做过一个它的报道，因为在大话IT里，这个工厂是富士康国内最大的代工企业，每天的新闻事件很多，事情发生之后，第二天让翁宝，也是第二当事人，王佑的领导来作客搜狐，这是翁宝的博客，她的点击量一直保持190多万的访问量。
再给大家分享一个我们意外的收获，2006年通过半年的时间，探索博客群新的群落方式，探讨搜狐通信专家博客群的成果，它的目的是希望建立不同层次，不同兴趣的自组织的博客群落，体现他们的专业价值，博客是自我管理，自我的行为，不要我们编辑策划，完全是自我成长的东西。他建立很高黏性、活跃的小群落系统，这个博客群非常活跃，将近万名。
今天也是利用这个非常难得的场合，刚才提到的博客群很多专家都来到了这次沙龙聚会的现场，跟大家一同欣赏一下，借这个机会，对搜狐通信群专家的感谢，谢谢你们！有号称通信第一博史炜先生的博客，有非常资深的专家，信产部专家委员会杨培芳老师的博客，这是侯老师的博客，今天师母也来了，侯老师不光自己博，师母也有非常好的博客。有著名通信专家宋俊德教授的博客。这是宋清军，有吕廷杰院长的博客，还有孙华英老师的博客，还有杨琴老师的博客，在搜狐独家开博的博客。大家博客写得很专业，因为博客是曲高和寡，非常有价值。还有罗旗讯先生的博客，是国资委著名的通信专家。这些博客群的形成，形成了搜狐IT博客的群落系统。
今天给大家带来一个特别的惊喜，通过我们的探索来发掘了很多很优秀的博客，我们叫做草根中的精英，精英中的草根，有一位著名的才女博客就是周忆清，博客非常有意思，她侨居在美国，精通IT、导演、绘画，大家以后可以看一下她的博客，最新的访问达到150多万，非常高的访问量，但是时间很短，也是在搜狐独家开博的博客，今天给我们带来一个特别的礼物，下面请工作人员播放一段视频的录像。
（播放视频）
（周忆清获奖感言）
周忆清：所有的搜狐朋友大家好，我很高兴这次能够获奖，我觉得首先第一个归功于我选择良好的平台，搜狐公司在国内是很有价值的，也是增值的博客平台，它很简单，不需要有特别的专业知识可以操作它，它的界面容易，有非常好的模式插入，就是音乐盒，插入软件在帮助同学学习英语当中非常有趣，而且在搜索音乐，歌曲曲目的时候，在短时间之内立刻查到所有的歌曲，我觉得它非常好。我想讲一下2007年的愿望，每个人的新年都有一个计划，但是我希望大家能够允许忆清放在这里，最后我想感谢搜狐朋友对我的支持，并且感谢所有的工作者和前台工作者你们辛苦，周忆清给大家拜早年。
马向阳：这是周忆清在墨西哥过圣诞的时候，特别通过互联网给我们发来的祝福短片，我们告诉她获奖了。
最后给大家再分享最后一个案例，本年度IT报道，这是国际电信展第一次把年度展览会搬到香港，我们非常重视，是第一次尝试用博客的方式，来直播一个大型的国际会议，刚刚我们提到是用博客尝试很多新闻事件的操作，而且发生一些非常有趣的现象，效果是专题访问量达到5百万，访问人数近100万，而且博客更具有独特魅力，引起很多媒体巨大的思考。我们派了50人团队到香港，在座有很多专家、记者朋友都是当时博客报道的成员。比较有意思的是，我们做完这个报道之后，意外地发现当时我们特聘了一位专家就是史炜老师的博客，被平面的一位记者采用，连续发表好几篇文章，最后被雅虎再转载。通过博客操作，大家可以发现，在博客这种媒体和传统媒体包括网络媒体当中产生了非常有趣新的互动方式，某一位先生写了一篇博客，不管是知名还是不知名，传统媒体和网络媒体同时进入，网络媒体先介入，传统媒体跟进，形成一轮一轮推波助澜。就像富士康事件、百度的裁员事件。这个命题我在新闻传播里没有看到关于这个现象的解释或者怎么应对新的传播路线和这种方式，但是我想这是一个值得思考的话题。
我们今年做了很多尝试，做一个小结，从个人来看，今天大家桌上有史炜的博客出版的集子，以个人博客出版的形式，这是自媒体，需要一个讨论的话题。再往下延展，个人门户的实验性，无法下结论。其次刚才谈到很多知名的专业博客的专业价值，对企业来说毫无疑问，很多是新的营销传播工具，今年和很多企业像诺基亚做3C体验，今天在演讲的时候，（加上“我们有一个团队”？）跟AMD去南非考察的草根博客的活动，这是一个新的营销传播平台。从新闻来看，默多克说博客成为消息渠道的重要来源，是新闻的有益补充。有了博客以后，权力从总编那里发生转移，从社会来看，富士康事件，博客形成新的民间舆论的集团。借这个机会，再一次对来到现场的各位来宾，各位新老朋友由衷感谢，感谢过去一年对搜狐IT大力的支持，借助搜狐IT的LOGO，一样的江湖，不一样的搜狐IT，谢谢大家！
(责任编辑：张笑)
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