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解密长虹系列之一:为何投资PDP屏?
2007年1月15日8时38分  来源:上海证券报 作者:田立民
  2006年,是中国家电业应对3C融合的转型之年。为了实现平板彩电产业向上游的战略性转移,在上游屏领域取得实质性进展,以获得在平板显示时代的竞争能力,并强化整个产业链的竞争优势,2006年末,长虹抢先一步,投入6.75亿美元,在国内首家建设最先进的八面取PDP模组项目,并通过资本运作的方式,获取PDP模组产业的核心技术。此消息一经传出,在家电行业和资本市场一石激起千层浪,引起各界高度关注,其中不乏质疑和担忧。

  众所周知,长虹在经历两年多产业结构、组织结构的调整后,才刚刚走出了亏损的阴影,并结束了多年来销售和盈利持续徘徊不前、甚至后退的被动局面,迎来了良性、持续的增长。在这种情况下,长虹投入如此庞大的资金去建设中国第一条PDP模组生产线,在目前国内大屏幕平板电视市场中PDP电视所占份额低于液晶电视的情况下,是否是超越现实状况的冒险?而且巨额资金从哪里来?长虹是否具备足够的技术支撑?项目建成后如何抵御市场风险?是否会拖累上市公司的业绩?带着这一系列的疑问,笔者在2007年伊始,走进长虹探寻答案。

  长虹布局PDP模组

  2006年,长虹为进军PDP模组产业频频出招。

  2006年3月10日,长虹集团与彩虹集团共同成立北京世纪双虹显示器件有限公司,2006年7月12日,北京世纪双虹迁至四川绵阳,更名为四川世纪双虹显示器件有限公司,注册资本为18亿元,其中长虹集团以现金出资14.4亿元,占全部股权的80%,彩虹集团以现金出资1.2亿元,以其在北京上地开发区的等离子实验线和核心技术出资2.4亿元,占全部股权的20%。根据资料,世纪双虹的经营范围为彩色显示器件及配套材料、电子器件的研究、开发、制造和销售,未来产品包括42〞WX-GA、50〞FHD 和60〞FHD PDP模组,其目标是打造“中国第一、世界一流”的显示器件生产基地。事实上,世纪双虹的设立就是为长虹建设PDP模组项目做筹备。

  2006年12月22日,世纪双虹以9990万美元的成交价,从美国投资公司MP手中收购了荷兰公司Sterope Investments B.V公司75%的股权,从而获得了该公司的全资子公司———韩国第三大等离子屏企业O-RION PDP CO.LTD的75%股权。目前,相关股权过户已经完成,长虹集团已经实际成为韩国ORION的控股股东,为长虹进军PDP模组产业在知识产权、量产技术和国内人才培养等瓶颈问题上扫除了障碍。

  2006年12月29日,四川长虹(600839)正式参与到PDP模组项目建设中来。四川长虹公告,将与世纪双虹、美国MP(即持有韩国ORION另外25%股权的股东)共同出资2.25亿美元成立四川虹欧显示器件有限公司(以下简称四川虹欧),其中,世纪双虹以现金出资0.95亿美元(约合7.6亿元人民币),占全部股权的42.22%,四川长虹以现金出资0.9亿美元(约合7.2亿元人民币),占全部股权的40%,美国MP公司通过其两家全资子公司共同以现金出资4000万美元(约合3.2亿元人民币),占股本的17.78%。四川虹欧将承担PDP屏及模组量产生产线的建设以及未来产品的开发、生产和销售。公司一期将投资6.75亿美元建设一条八面取、年产216万片PDP模组生产线,量产后预计可实现年均销售收入7亿美元左右。

  至此,长虹布局PDP模组产业的整个轮廓已经非常清晰。

  造屏首因———屏资源

  已成平板电视决战关键

  此番巨资投入PDP产业,是长虹49年发展历史上最大的一次投资,甚至创下了四川省单笔项目投资额之最。长虹新闻发言人何克思认为,让长虹毅然做出投资决定的,是中国电视行业和平板电视产业的现状以及竞争格局。长虹董事长赵勇甚至表示,“如果我们没有屏的资源,我就将建议长虹实施产业战略转移———放弃平板电视制造,腾出我们的资源到其它新的产业方面去。”

  上个世纪70年代末至80年代初,我国彩电工业在政府主导下,整体规划了包括彩电整机生产线、显像管生产线的建设,以及相关器件如高频头、行输出和半导体等关键部件的配套产业在内的一套完整的、具有竞争力的供应链体系,并因此在CRT时代具备了强大的全球竞争力。

  而进入平板时代,由于平板核心技术和相关产业链的短缺,中国电视产业原有的CRT电视产业优势一夜之间消失殆尽,无一例外地陷入了尴尬的窘境。由于平板电视上游屏的主要制造厂家集中在日、韩和欧洲等国家,而屏占到平板电视整机生产成本的60%以上,甚至高达80%,销售平板电视机从制造这个环节上来讲就是销售屏,留给中国平板电视企业在技术方面能增值的空间非常小,行业利润非常微薄。2006年,长虹是国内平板电视企业中唯一一家实现盈利的企业。全球主要的四家PDP屏制造商,松下、先锋、LG和三星,为了确保自己的寡头垄断地位,无一例外全都实施垂直整合,既生产屏,又生产整机,鲜有额外的且具有竞争力的屏提供给其他厂家。据市场统计,在大城市,合资品牌已经卷土重来,远远高于国内品牌的市场份额。长虹清醒地认识到,平板核心技术和产业链的短缺已经成为制约中国电视产业发展的主要障碍,“如果无法掌握上游屏资源,中国电视整机企业就会逐步沦落为没有话语权的廉价的组装车间。”

  与此同时,全球电视数字化给平板电视带来了巨大的市场机会,“平板”作为显示器的主要发展方向,已经毋庸置疑。据上海松下副总经理田孝齐预测,2006年,全球电视机出货量约为1.62亿台,其中CRT电视为1.16亿台,平板电视为4200万台,预计到2010年,全球电视机出货量将达到1.87亿台,其中, CRT电视将下降到7500万台,平板电视将上升到1.12亿台。平板电视未来将孕育庞大的全球市场。

  基于对平板电视竞争格局以及未来市场的判断,国家已经将平板电视产业作为重点扶持产业,列为国家“十一五”发展规划,甚至将其作为“2006年至2020年信息产业中长期发展纲要”里最重要的发展项目之一。科技部在“十一五”期间,给平板电视列了5亿的专项资金,信息产业部也在电子发展基金中把平板列为重点支持项目。在这种背景下,长虹认为,进入PDP屏产业,不仅将实现公司平板电视产业向上游战略转移,掌握关键器件的核心技术,获得平板电视产业发展的主动权,进而大幅提升公司在未来高清电视领域的核心竞争能力,而且将打破日、韩等国对于PDP屏的垄断格局,使整个中国平板电视产业生存环境趋于良性,使行业内上下游各厂商都能得到自身的利益。

  PDP技术优势更明显

  在国内平板电视市场上,液晶电视尚占优势的今天,为什么长虹在进军上游产业时,选择重金投向PDP屏?

  对此,中国等离子专业委员会委员吴定刚表示,确定PDP屏为投资方向是在对PDP和LCD产品的各自特性比较、对全球市场的分析、PDP和LCD市场的竞争格局以及需要的投资规模、未来降低成本的空间等多种因素综合分析、比较之后,长虹做出的战略选择。

  吴定刚介绍说,PDP比LCD有两大独特优势,一是PDP本身就是全数字电视,在信号传输和显示中不需要经过D/A(数模)转换。正是因为具有数字电视显示方面的优点,又称PDP是一种数字的CRT。因此PDP在数字电视中具有很大的发展空间和应用前景;二是PDP技术从诞生之日起就是应用在电视机上,而液晶电视却是从显示器发展而来。

  尤其对第二大优势,吴定刚用准确的数字和生动的例子进行了详细的描述。第一,随着数字化、薄型化、大画面化时代的到来,使平板电视将成为市场绝对的统治者。PDP电视机是以像素显示图像的固有分辨力电视机,并以寻址方式显示图像,这和LCD相同,都是平板电视机,因此具有平板电视机的轻、薄等特点,更适用于普通家庭。调查显示,在满足29英寸CRT电视的使用环境下,可直接升级使用50英寸级别高清PDP电视。第二,与液晶电视相比,PDP电视的颜色表现力具有绝对的优势。PDP由于是主动发光,所以可以更佳表现实物颜色,而LCD是背光源发光,通过过滤来表现不同的颜色,所以说LCD的颜色是不同的颜色加工的表现,不自然。PDP电视能够显示 687亿颜色比LCD电视(32亿色)多 20倍以上,能够表现更细腻, 更丰富的影像,细腻到能够显示一根头发。

  三是PDP电视对比度更高,更具立体感。PDP电视是自发光型显示器件,黑和白的表现能力都很高,很自然,所以其对比度很高。 LCD电视靠白色光灯透过LCD板成像,虽然表现白色信号的能力比较突出,但是因漏光等原因,造成在图像较暗时不黑,所以很难达到高对比度。根据日本工业标准调查会JIS Z 9110-1979,店铺内的亮度(约2000勒克司),居室内的亮度(约75~150勒克司),大约有10倍以上的亮度差距,因此在店铺内的对比度表现LCD电视优于PDP电视,而在居室环境下PDP电视大大优于LCD电视,可以细微控制影像的灰阶, 连夜晚墙壁上的石纹都能够细腻地表现,LCD电视却不能。

  四是PDP动态画面清晰度好,更适合观看动态画面。PDP电视对信号的响应速度只有百万分之3秒,而LCD液晶响应速度却有百万分之8000秒,PDP响应速度比LCD快2660倍,相当于跑车与自行车的区别。因此,PDP电视快速捕捉画面的能力大大强于LCD电视,非常适合观看快速移动的动态画面,如运动、电影、游戏等。根据三星公司的研究表明,显示动态影像时,LCD清晰度急剧恶化,而PDP清晰度几乎没有变化。LCD电视则更加适合显示静止画面,如应用于计算机显示。

 

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