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商务部推零售业分级 企业称标准欠妥不切实际

打印本稿】 【进入论坛】 【推荐朋友】 【关闭窗口 2007年01月14日 06:40
厉林
    一场由商务部牵头,遍及所有零售业态的企业评级即将正式开始。

    职能部门主导的评选

    本着“提升零售企业服务水平,加强知识产权保护,培育民族品牌”的想法,商务部从2006年开始,在全国范围内开展零售企业的分等定级工作,按打分指标,得分91~100分为金鼎,71~90分为银鼎,60~70分为铜鼎。并首先在北京、天津、上海、长沙等9个城市进行试点。

    近日,商务部网站再次公告,2007年零售企业分等定级工作由试点进入全面开展阶段,在9个城市试点之后将扩大到35个中心城市,业态也将由百货店扩大到超市、便利店等其他业态。商务部将修改过的两个试行规范——《达标百货店规范》和《金鼎百货店规范》上网征求意见。

    商务部商改司现代流通处有关负责人告知记者:“这一规范的出台,是希望通过零售业典范企业的示范,对零售业发展中出现的零供尖锐矛盾、促销等不和谐问题起到导向性作用,倡导更合理的经营方式。”

    这是由职能部门主导的一次评选。北京市商务局流通秩序处的人士告诉记者,刚刚结束的第一轮评比,是由地方商务局负责将申报企业进行分等,最终商务部负责定级。而商务部计划是两年一评,暂时不强制参加,原则上不收费用。

    北京翠微大厦总经理张丽君告诉记者,他们早已将获颁的金鼎百货店牌匾挂到了商场门口。但北京中福、王府井华堂等民营或合资的百货企业表示没有参与这次评定。

    一些不参加这次评比的企业反映:这次评比对于企业不具备适用性。王府井华堂一位副总强调,百货店的档次不是评比出来的,而是通过经营成本与盈亏平衡实际数据测算得出的。

    品牌界定单一化

    在《金鼎百货店规范》中要求“国内品牌达到50%以上,国际品牌达到25%以上”。

    “50%的国内品牌,25%的国际品牌如何界定?”北京望京中福百货董事长王爱强认为,这些指标缺乏明确的定义。

    “这过于简单和公式化。就商品结构来讲,国内二级城市百货店的国际品牌比率怎么可能达到25%?”巨合资讯营运咨询总监李国宏的看法是,商场中每一个品牌的引进、招商,都与这家百货店的选址及消费能力的定位有关。如果在非黄金地段,按照燕莎、赛特的标准去布置是拔苗助长。百货店的定位是和其周边的地段、消费结构等各种因素有关的,如果在消费水平不高的地方做一个高档精品百货,也是不现实的。

    业内人士也提到,《金鼎百货店规范》规定:“有自有品牌。有自有品牌开发管理部门、开发计划和自有品牌质量标准、质量检测监控措施。自有品牌商标注册。”

    某外资零售企业采购总监黄静认为,这是从国外搬来的一套做法,未必适用于中国。百货业态并不具备开发有一定品牌价值的自有产品的能力。

    一家外资百货店负责人的观点也与黄静类似:“百货店做自有品牌要介入生产,需要厂商的参与。由于精力所限,未必能够生产出高水准的服装。而前几年,燕莎曾经也做过自有品牌,但是效果并不理想。”

    就业界的疑问,上述商改司现代流通处人士表示:“自有品牌是借鉴了国际上百货业的通行做法,美国和许多发达国家的百货店,都有自己的自有品牌。所以在“规范”中列出了这一指标,加以倡导。而规范中要求的有25%国际品牌的内容将进行调整。”
 
来源:中国经营报
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