液晶面板被称为“烧钱行业”，因为投资越来越大，价格越来越低。受液晶面板价格不断下降的影响，三家公司目前都面临经营困境。龙腾光电设计产能为9万片，但因为销路不畅，产能只开出1/3；广电NEC虽然快速满产运营，但一直在盈亏平衡点徘徊；京东方投建五代线后，一直处在亏损境地，公司2005年前三季度亏损16.26亿元，预计2006年全年继续亏损。

    当然，三家的亏损似乎受液晶面板产业“大盘”所限。因为面板是竞争剧烈的行业，哪怕处于行业老大老二的位置都难保不亏损。去年前三季度，世界第二大液晶面板商LG飞利浦就出现数亿美元的亏损。有数字显示，2000年以来，全球对液晶面板生产线的投入为500亿美元，而且从2000年开始建设第一条4代线，到去年夏普开出第8代生产线，几乎每年都有更高世代的生产线投产。但大投入难以大回报，据估计500亿美元的投入实现的全球TFT-LCD销售额为425亿美元。

    于是，严酷的现实逼迫三方考虑合并，期冀“并则赢”。

    实际上，去年4月，台湾地区面板商友达光电收购台湾第四大液晶面板商广辉电子，预示着面板行业开始进入整合阶段，产能有日益集中的趋势。

    分析人士指出，三家成立联合体后，首先将在规模效应上获益。合并后，规模比现在扩大了3倍，生产能力和采购量都将达到前所未有的水平，因此采购成本及生产成本都将大大降低，企业的竞争力自然会得到提升。与此同时，三方整合能有效实现技术共享，三家不用在研发经费上重复投入，这样可以节约资源。另外在接单方面，原本三家在市场上有一定的竞争关系，合并后在产品布局上可以合理分工，从而避免了原来的相互打压和竞争。

    还有，合并将缓解目前TFT-LCD产业疯狂投资的趋势。在没有合并之前，京东方、上广电都宣布有建设第二条液晶面板生产线的计划，这种追加投资的计划会提升企业的市场竞争能力，但同时也会增加公司的负债。而合并之后，三家公司组建的新公司就可以结合三者的力量来投建新的生产线。

    总之，对于企业来说，合并似乎是最好的选择，但合作能否成功，还取决于各方利益关系的协调和平衡。因此，国内三大液晶面板巨头能否顺利结盟，尚需拭目以待。