曾因"中国制造"等崛起而受到严重冲击的东欧制造业,正在经历新的角色嬗变。本报记者获悉,长虹在捷克投资3000万美元建设的工厂即将于2007年1月投产。
而1月4日,明基宣布即将在捷克第二大城市BRNO,投资兴建一座全新的液晶显示器工厂。
再加上上广电在保加利亚、海信在匈牙利分别建设的彩电组装工厂,以及TCL集团旗下TTE在波兰的彩电工厂,中国家电厂商已在东欧纷纷拉开阵势。 "
进入平板电视时代,欧盟和北美市场才是主流市场,我们必须抓住这次产业升级的机会重返欧洲市场,在东欧投资只是我们的第一步。"
正如长虹集团企划部部长何克思所言,由于可以借以规避欧盟的贸易和技术壁垒,东欧可能成为向欧盟出口的"桥头堡"。到东欧去长虹海外发展公司董事长邬江对记者表示,此次投资3000万美元在捷克中部城镇宁布尔克建立的平板电视基地,将成为长虹最大的海外投资。据了解,长虹在欧洲的平板基地年产能将突破100万台。 "
长虹在2003年遭遇美国反倾销以及APEX事件后,对美国的出口下降很多。"邬江表示,目前长虹最主要的精力都放在欧洲市场的开拓上。中国家电产品在欧洲市场的经历可谓一波三折。1988年,欧盟对中国彩电发起反倾销调查;1998年欧盟决定对所有来自中国的彩电征收44.6%的反倾销税率;2002年,欧盟给予中国7家企业每年40万台的配额;2006年,欧盟重新开始征收44.6%反倾销税。经过这样的不断折腾,目前中国彩电基本退出了欧洲市场。然而,欧洲的平板电视热潮又让中国企业不得不动心。记者了解到,2006年欧洲销售的平板电视总量超过2000万台,占全球的40%左右。
为了重返欧盟市场,中国企业开始将目光瞄准了东欧地区的生产基地。而身处中国内地的长虹,由于在平板电视时代,并不具备出口方面的优势——此前长虹为提高周转效率,已将其海外生产基地搬到了广东中山,更是对东欧基地寄予厚望。其实,在此之前中国彩电企业通过不同方式已在东欧找到了自己的"落脚点"。
如不少企业利用当地闲置的生产资源,来合作进行电视组装;而TCL集团和明基则选择了通过跨国并购的方式来进入欧洲市场。不过,这两种模式在目前都遇到了一定困难。首先,中国企业的跨国并购遇到融合难题。2006年,明基关掉了其西门子手机德国公司;TCL则在去年年底对欧洲业务模式进行了大重组。而寻找合作伙伴的方式则被证明是不稳定的。
长虹海外有关人士告诉记者,其此前也在波兰、俄罗斯找到了当地闲置的生产线,"但是由于他们是趋利的,在LG、三星等提高价码后,他们就放弃了我们"。长虹认为,其自建生产线的模式,可能是一种比较稳定的可持续模式。东欧新角色事实上,除了长虹之外,来自中国内地、日韩和台湾的不少企业,已经捷足先登。
2006年10月,上广电位于保加利亚的电视机和消费电子工厂竣工投产。当年11月,海信在匈牙利伟创力工业园中建设的年产平板电视15万台的工厂开工。
此外,康佳在土耳其也拥有生产基地;创维则正在东欧寻找新的生产基地,去年其投资斯洛伐克的计划因故未能实现。据了解,东欧曾一度被欧美企业看成是产业转移的目的地。
|
慧聪网首页 > 家电行业 > 行业资讯 > 电视机
