住宅开发越来越“花心” 城区楼盘走复合地产路
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就在郊区大盘热衷于将主题公园、博物馆、商业街、住宅等各种物业形态融会一气的同时，在城区内的中小地块项目上，换一个版本的复合地产模式也已拷贝开来。模糊的、多元化的、足够创新的地产风暴正向我们袭来。
新气象 开发商“红杏出墙”
并没有事先约定，但最近在城区内亮相的楼盘几乎都变得不“专一”起来，开发商在开发住宅的同时将其他物业形态一并包含进来，“红杏出墙”以后的住宅楼盘都变得不再单纯，写字楼、酒店、商业街、会所等更多形态的物业出现在住宅小区的家门口。
上海花园将原汁原味的上海洋房“移植”到神仙树片区，四排小高层建筑沿着规划的五星级酒店分布展开；香港嘉里集团将香格里拉酒店和写字楼规划融于一体；首座将著名的豪生酒店变成自己楼盘的商业配套；即将亮相的紫檀据说也将规划酒店、写字楼、顶级会所等配置；一号公馆推出了私人豪华会所；新希望实业的“红南港”项目牵手家园酒店打造商务主题酒店、写字楼、老洋房商街；釜山国际?城市公馆在内环线打造酒店单体建筑……以“住宅+酒店+商业”的复合地产开发模式，将住宅的配套与酒店、商业的品质共享的模式正成为市中心、中小楼盘的开发思路。
新方向 酒店蛋糕的“声色利诱”
成都市区内的中小楼盘走上复合地产之路并非偶然，在房地产白热化的竞争之下，开发商争相找寻适合自己的持久利润增长点。欣欣向荣的酒店产业进入了开发商的视野。
开发商对酒店产业的青睐并非毫无根据，国家发改委提供的《2006中国经济型饭店调查报告》已经明确了酒店行业的增长潜力。假如以《报告》公布的2005年中国经济型饭店平均房价154元、中国经济型饭店89%的平均出租率来计算，同时成都作为排名前五的全国旅游城市，成都的酒店经营不应该低于这一全国平均水平。就难怪开发商争相将战略重心调整到类似于酒店这样的新兴商业项目上来。日前，格林豪泰酒店管理集团牵手成都市统建办，将位于东城根街的原成都市统建办办公楼改造成商务连锁酒店。格林豪泰酒店管理集团事业发展二部总经理薛霆透露，未来两年，集团计划在成都寻找市区繁华地段、商务人群较为集中的区域，通过以租用物业、与开发商合作的方式开设8~10家连锁酒店。
新空间 机遇与挑战并存
关于复合地产，其实还有着更多层面的解读。龙湖地产在重庆成功开发了北城天街、西城天街等商业项目，龙湖拥有完整的物业经营权，由于物业产权的高度集中和经营本身的成功，目前摩根斯丹利给北城天街的估值已经超过20亿元人民币！这也意味着在需要资金支持的时候，龙湖随时可以将其抵押变现，商业地产项目已经成为一个地产企业的资金蓄水池。
除了酒店、商业等其他形态的经营持久赢利外，住宅开发也会获得额外增值，复合地产本身也是“双赢”开发模式的尝试。深圳华侨城更是一种“产业地产”，住宅只是其中一个附属功能，只是在主体经营的同时又给自己的住宅开发带来更丰厚的回报。广州泰盈决策资源集团西南区项目经理梁永光认为，一个好的复合主题对于消费者来说，将提高生活质量。新希望实业投资公司总经理徐鸿认为，住宅不再仅仅代表着居住，它还包含着工作、接待、商务、休闲娱乐等更多功能，完善的商业配套变得越来越必不可少。但是，复合地产的业态分布如何才合理？如何避免不必要的竞争？复合地产对开发商的操盘能力也是一次挑战。
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