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2006年度“赢家”公司凯德置地

焦点房地产网 house.focus.cn 2007年01月08日14:22 中国房地产报

　　2006年度“赢”公司凯德置地

　　理由：在2006年，凯德置地让很多人大跌眼镜。年中，它收购了北京西环广场的商场物业，并在年底实现了其首只REITs在新加坡的上市。在国内171号文件后，这个中国概念的信托产品的上市具有破冰含义。在注资成都置信和河南建业后，凯德置地如今在中国内地拥有两个具备良好政界资源的合作伙伴。

　　顺驰集团

　　理由：顺驰的入围会让更多人吃惊，也许会让他们摔一跤。13亿元的价格被外部力量重组，很多人包括孙宏斌私下里可能都在叹气。然而，作为一个公司，顺驰经历此次事变后，它从一个赌徒型公司向一个现代公司转型，这怎么能算输呢？

　　南都集团

　　理由：周庆治控制的南都集团先后两次转让股权给万科。但等到万科的定向增发完成后，周庆治的名字赫然出现在万科的股东名单里。现在，如果能够以主要股东的身份搭上万科这艘“豪华油轮”，旅程一定会很美妙。对于周庆治而言，也许这早就是他想好的事。

　　北辰实业

　　理由：作为第一家赴港上市的内地地产公司，今年北辰实业又成为国内资本市场重启后，首家A股上市的地产公司。但是，这些都是表面现象，国内资本市场进入G股时代后，北辰实业的市值大幅增加，对于股民而言，当他们看到上市两个月内北辰实业就表现出超过100倍的市盈率后，他们一定觉得自己也是赢家之一。我们把北辰实业当作国内地产上市公司的一个典型代表，在股权分置改革后的上涨大戏中，当输家还真比较难。2006年度“输”公司和记黄埔

　　理由：2006年11月底，东莞市国土资源局向东莞冠亚环岗湖商住区建造有限公司开出了征收土地闲置费的通知，原因是该公司有5宗、面积达1938亩的土地闲置了31~95个月未开发，由此需要缴纳近8000万元的罚款。该公司是和记黄埔的下属企业。和黄在内地究竟有多少土地储备无从得知，2006年中报显示，该集团合计拥有的土地储备可发展成730万平方米的物业，其中94%的土地储备在内地。尽管和黄进入内地市场14年，拿地无数，但所建的项目仍然屈指可数。背上“囤地被罚”的“名声”实在不是件光彩的事情。

　　SOHO中国

　　理由：SOHO中国的入选理由是，相比于其董事长潘石屹(潘石屹博客,潘石屹新闻,潘石屹说吧)的高调，SOHO中国却低调、保守得多。该公司继续在增加土地储备方面无所事事，而尽管公司排行北京地区2006年度销售额首位，但是，领导人拿地时的过分谨慎导致的机会流失，也许超过了所得。对公司而言，过去的一年是平庸的一年。

　　铜锣湾百货

　　理由：力宝集团1亿元控股了铜锣湾百货，这家在全国疯狂扩张的摩尔以如此方式出局尚算体面。创始人陈智在3年前还默默无闻，商业背景浅淡，从做服装生意起家，竟成了不可思议的扩张者。3年内鼎盛时期，无论是自建店还是品牌输出，铜锣湾在全国开了30多家店。陈智甚至琢磨把摩尔开到西藏。但是过长的战线与混乱的管理，铜锣湾的资金链终于断了，旗下分店不断关门，最终难逃被收购的命运。