日前，中国最权威市场咨询机构中怡康盘点中国家电市场，统计数据显示：2006年，海尔在中国家电市场的整体份额已经达到25.5％，这就意味着市场上每卖四台产品，必有一台是海尔的。

    据中怡康分析，2006年海尔的整体市场份额比2005年上升了2.5个百分点，依然保持份额第一。其中，海尔在白色家电市场上仍然遥遥领先，且优势更加突出；在小家电市场上海尔表现稳健，以16％的市场份额蝉联小家电市场冠军；在国际市场上海尔也取得了不俗的业绩，成为世界知名品牌。

    中怡康是中国家电零售监测与研究领域覆盖城市最广、监测量最大、代表性最强、信息发布最权威的专业家电资讯机构。

    2006年，中国的家电行业竞争形势异常激烈，国际化竞争的特点日益突出。信息化使世界变成平的，只有成为全球化品牌才能赢得全球市场的竞争。海尔在2006年探索人单合一信息化日清，以信息化的产品、信息化的营销、信息化的管理创全球化品牌。海尔U－home数字家庭，成为全球在信息化时代3C融合趋势下引领潮流的解决方案，人可以实现与家电的“交流”，充分享受无处不在、无微不至的时尚精致生活，在为消费者创造价值的同时也为海尔赢得了信息化时代的竞争先机。

    海尔在海外市场坚持“走出去、走进去、走上去”的“三步曲”，并通过主流产品的研发迈出走进去的“第二步”，即在海外主流市场的主流渠道销售主流产品。海尔根据美国主流市场需求，组建跨国界的项目团队整合全球资源，开发出世界首创三门结构的对开门大冰箱，售价高达2000多美元，赢得美国主流渠道的大量定单。2006年，海尔海外出口和海外销售增幅是全球营业额增幅的近2倍。

    海尔实现全球化市场良性发展的表象是产品的创新，本质上是信息化管理的创新作保证。为此，海尔推行“四流合一”的信息化日清。这四流分别是信息流、物流、资金流、薪酬流。信息化贯彻四流始终，每一个自主创新的经营体都通过信息化系统，与有竞争力的战略目标相闭环。信息化的管理有力支持了海尔创全球化品牌的目标。专家分析，海尔正是在信息化带来的挑战中紧紧抓住了机遇，努力探索信息化时代中的人单合一，在创全球化品牌的道路上拥有了良好的开端！（责编 浪尖）