迅雷融资2000万美金，对于习惯放投资卫星的互联网来说，不是什么稀罕事了，三次融资的迅雷严格的说，核心亮点正逐渐演变成资本秀，被资本包养的感觉普遍都认为是幸福的，迅雷也如此，非常幸福的是google中国参与了，google中国这个纨绔子弟尽管表现一般，但是有google富豪老爹的光环，因此google中国举动就让万众注目。

　　连续的融资，迅雷获得了“免死金牌”，但也注定了迅雷的未来，命运很大程度上将由资本主宰，接下来的迅雷会努力挣扎一下，似图奋斗一把成为能够独立做强的“金丝鸟”，但凭经验来看，这种挣扎大多会徒劳，原因一：迅雷本身的核心价值决定，作为工具的迅雷，用户粘着度不是非常稳定。原因二：有飞来横财的中国IT创业者，大多会变得很软。因此迅雷70%逃不掉被收购或者整合成为小妾的命运，只有30%能独立做强。

　　艾瑞总裁杨伟庆的综合资源门户的说法有一定道理，但是太保守，实施难度也比较大，华军和天空的地位，不是迅雷能够轻易撼动的，如果在他们的基础增加娱乐和其他资源，业务用户之间的不同类和杂烩式的服务，经营和维护的跨越难度会拖延迅雷的成功，也增加成本，那迅雷就还要再融资至少一次，资本抛盘的难度也随之增加，就象阿里一样，养到嫁不掉!

　　迅雷一定会拓展。作为下载工具，迅雷的成功是中国扯淡的基础垄断给的机会，宽带环境及南北互通问题，是迅雷成长的沃土，但是社会各方和发展趋势，都在努力逼宫垄断，随着国内宽带问题的逐步解决，迅雷目前的用户优势会瓦解稀释，就如3721实名上网一样，当上网环境成熟，辅助的特性就会逐渐消失，再就是迅雷的同业竞争并不轻松，如何赶在瓦解之前，将庞大的用户资源转化成长久利润池，是迅雷和迅雷投资者共同关心的核心问题，估计也是再融2000万的目的之一。至于目的之二，就在google中国的身上，严格的说，单纯的技术开发和服务维护，以及传言已经赢利2000万的迅雷，应该不需要再融资了。所以第二目的是买张“免死金牌”，将迅雷先列入google中国的后宫，再图发展。

　　对于google而言，与其说是投资，还不如说是战略部署，本土化降落是google的头疼事，老李除了秀秀自己和google文化，在中国他也没其他招能耍了!上次投资百度的战略，虽然赚了点小钱，但是总体是一个大败笔，揭示两个问题，一是老李所能行使的权利一般，再就是老李魄力和运营能力一般。这次战略迅雷，如果再轮到别人收购迅雷或者迅雷自己出人意料的独立了，老李下台就一点都不冤枉，google不是一个投资机构。所以google的小算盘应该先把几百万美刀的推广费用投资给迅雷做打扮，借力迅雷增加降落的扩张渠道，最近google砍掉大笔推广费用，不知道跟这事有没有直接关系!不管怎么样，google中国做的也是不赔本的买卖。

　　迅雷投资者和google中国的小算盘打在一处，如果挣扎不见成效，财大气粗的google中国很合适做迅雷接盘的冤大头，投资者扔包袱，老李得政绩，双赢!如果挣扎成功，投资者放鞭炮，老李用推广费玩了一把空手套，而且迅雷不象百度，合作结束就跟google中国对着干!老李多得一架马车，甚至获得载入史册的经典手笔。

　　迅雷发展最有利的方向，下载之外应该是增加或者拓展迅雷产品的功能，用于视频检索、下载和搭载内容浏览，也就是软件一站式服务，把迅雷作成一个综合应用终端。其二是3G迅雷的运用，开辟手机蓝海。综合资源门户只是一张皮而已，迅雷应该是在软件应用终端上下力气，30%的概率，只有获得免死的迅雷敢赌，祝愿同处南方的迅雷成功!

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