在日前举行的一场座谈会中，Sony台湾创新研发中心总经理山口二男分析了近年来Sony公司营运绩效欠佳的原因，以及Sony为因应未来挑战所拟定的新策略与思维。其中最令人注意的是，对于目前众多业者看好的液晶电视市场，他却语出惊人的表示，“这不是一项可以长远发展的产品。”
对于近年来Sony公司不甚亮丽的营运成绩，山口二男表示，“过去Sony开发出许多引以为傲的电子产品，除了功能创新外，其实背后的主要原因在于Sony自行掌握了关键零组件的技术与来源。然而，随着电子产品中半导体组件所占的比例日益攀升，Sony却没有掌握到这样的趋势发展。”
他以音频产品为例解释说，目前硅晶组件所占比重已高达85%，而视频产品的比重为60%。可以想见，当以闪存为主要储存装置的趋势浮现之后，未来视频产品的硅晶组件比重亦将达到8成。“在电子产品朝半导体技术发展的趋势下，由于我们错失机会，也因此，Sony产品利润的下滑，有很大原因是因为自有组件的比例太低。”
另一方面，长久以来，日本是一个较为封闭的市场，倾向采用自有规格设计产品。然而在市场开放、全球化竞争的时代，这样的做法将难以维持竞争力。山口二男说，“过去我们在单项产品的开发上具有优势，但是在功能整合趋势下，我们的优势渐失。”另外，当科技产业进入到网络时代，Sony更是忽略了网络联机功能对产品的重要性。影响所及，产品整合的脚步缓慢，Sony产品的创新魅力也大不如前。
面对未来，山口二男表示，“与Sony成立之初相同，自行掌握关键零组件将是我们重要的策略。也因此，在几个月前的重新改组中，Sony强化了零组件部门的运作，对于半导体工艺技术的投入将会更为积极，并设定长期的开发计划。举例来说，根据ITRS的技术蓝图，到2015年，半导体将进入45以及32纳米世代，我们必须从现在就开始设想，如何解决未来的制程技术瓶颈。”
另外，他更指出，液晶电视是现在各业者积极抢进的热门市场，也是主流产品，虽然Sony也非常重视，但对我们来说，我们并不认为液晶电视是一项可以支撑产业长久发展的产品。山口二男表示，原因很简单，液晶无法自行发光，需要另外的背光设计，这对环境、能源的负荷都太高。此外，面板尺寸很快地也将遭遇大型化的瓶颈，这些因素都将使液晶电视无法长久发展。
“就长期发展来看，Sony会将眼光放远到能够自然发光的OLED技术，此外，能够应用在照明、取代现有纸张等新兴显示技术与材料，我们都将持续进行开发。”
除了将眼光放远到长期的基础开发与研究之外，Sony当然也意识到过去的封闭做法将不再可行。“现在的产品开发不能只以日本或亚洲为主要考虑，需以全球市场为出发点。此外，企业不只是竞争，亦须共存共荣，例如中国大陆北方土地日益严重的沙漠化现象，也已使得日本受到影响。所以，未来的世界不可能是仅有单一国家兴盛而已，同样地必须相互依存，创造区域性的繁荣。”
由于产品朝整合趋势发展，山口二男也强调，企业对于人才的需求也将随之改变。跨领域、具多种技能的人才将会受到欢迎，但这就不能仅靠学校教育，而是必须在职场上持续不断的学习。他以Sony Ericsson的合作为例表示，这是全球布局的良好范例，也加速了不同地区人才与技术的交流。目前Sony设立在台湾的创新研发中心大约有40人。他也将强化与台湾人才的技术交流与产品开发。
