去年(2005年)也是大约这几天，我在这个地方参加了这么一个会。今天在同一时间，我们同行的很多朋友都来了，我开玩笑，我们相当于数字电视界的武林大会，每年一届，这一届我们都会来参加，也想展望一下，和大家交流一下明年大家的一些心得和想法。我在这里就抛砖引玉，对长虹的观点和我们自己的观点给大家抛出来，希望得到大家的指点和批评。

    我主要讲四个方面。第一方面是对数字电视产业的认识。第二方面是显示多种并存。第三，大平板时代迎来了春天。第四，共同保护数字产业的健康发展和品牌的建设。

    第一个问题，我们数字电视和过去的模拟电视，过去我们基本上是做一个终端，做一个电视机，现在到数字电视时代，思想、观念都在变化，不变也不行。所以实际上现在我们长虹电视机厂和长虹电视机公司今年正式把它变为多媒体产业公司，公司内部包括平板、CRT和机顶盒这些产业的生产，还有数字电视相关的一些产品以及技术的研发。所以我们的产业在过去电视机厂对技术员的需求比例比现在，我这个产业里技术人员占的比例比较起来，现在的比例要高得多。所以说，在这个时代，数字电视时代，我们把它认为是一个系统。长虹在这个系统充当什么角色？我们过去的合作是一个和经销商的合作，简单的，我们生产的产品再加上我们的售后服务，就是为消费者服务的一段路径。今天我们已经和运营商，内容提供商的合作，也包括经销商的合作。我们在数字电视里，我同时也是机顶盒网络公司的董事长，上个月在广州有线我们签了60万台机顶盒，机顶盒好象跟电视销售不是非常相干，但是为什么我们把它揉在一起，机顶盒的产品如果光是传统电视收不到信号。这两个已经密不可分了。因此，我们在这里边，我们对数字电视这个产业的认识，我们整体的认识是，我们将和内容提供商和运营商，经销商共同创建一个新的商业模式。

    第二，我们对当前的显示多种并存，平板电视的兴起给大家一个信号，感觉到这个事件未来都是平板了，但中国的情况和世界的情况，我认为消费者是有不同的需求的。比如说中国每一年还有30千万的CRT的需求量，难道我们就不去管了吗？这种情况不合适。CRT在未来十年甚至是更长时间仍然是我们重要的需求部分。所以我们作为电视机产业的人，就不去管它。而CRT也能收数字电视，只要有机顶盒，我认为都没什么问题的。另外一个，投影电视，现在的背投影，前投影，特别是前投影，100寸以上，我们的平板要做到100寸以上是困难的。所以，我们觉得，100寸以上的前投现在应该是未来一个新的流行趋势。投影产业在中国仍然有需求。第二种现实我们认为是并存的。

    第三种现实，主流性业绩现实，这个就不用我来描述。等离子显示，主持人的安排里边引来了液晶派，引来了等离子派，全球的等离子里面，两派势均力敌，让我来评述这个东西，因为我同时做等离子，同时做液晶，说不清楚，我认为既然是两派，肯定就有两派的原因。两派的观念，我觉得他们都会发表意见。但是我觉得，因为液晶现在占上风，我们为等离子说点话，等离子这个产品在中国一开始，我是在2000年卖的第一台等离子，卖的是十二万八千块钱，因为制造成本很高，现在的等离子卖的最便宜一台已经是8999，大家看2000年到现在等离子的发展，等离子企业做了巨大的贡献。等离子这个产业，因为它的屏的价格变得非常快，所以很多整机厂，经销商都赚不了钱。赚一点钱，由于屏的价格趋势变化很快，第一台赚钱，第二台滞销。