２００７年的元旦将至，昨日(2006年12月29日)，海南国美总经理屈高原在接受记者专访时表示，明年海南国美将完成１０家门店，并致力打造海口区域之外成熟的直营门店，实现销售翻两番的网络布局。

    据介绍，２００７年元旦是国美电器在海南度过的第一个元旦。其销售目标是３千万，目的是抢夺海南春节前家电市场的４０％份额。为保证海南国美能在元旦营销中一炮打响，海南国美已先期秘密组成联合采购团，向各知名供应商争取了将近２５％的国美独家销售型号，其中彩电、手机占绝大多数，品牌参与达２０多家。而价格的绝对优势，成为国美电器此次元旦促销中最重要的支撑点。同时为了确保元旦期间为消费者提供绝对低价的商品，国美在活动期间将派专人每天进行市场调研，保证国美卖场出售的所有商品将随市场价格变化随时调整，价格更低，保证消费者买到最优惠的商品。

    元旦的促销活动也拉开了国美２００７年的战略序幕。

    屈高原称，海口市是海南家电市场最大的商圈，海南全省６５％以上的家电份额都聚集在海口地区。春节前，海南国美将继续它的跑马圈地计划，紧锣密鼓地筹备新店的开张，扩张版图依然重点放在海口市区，第四或第五家门店，预计将在春节前在海口市区盛大开业。

    对于整个海南的市场，屈高原表示，２００７年，海南国美计划新增开门店至１０家，为此对于海口区域外市场的扩张，继续在三亚、儋州、琼海等地区加快速度，把三级市场当地家电产品价格虚高现象进行铲除，让当地的市民享受到国美电器价格实惠的家电产品。

    此外，２００７年的版图布局，并不是简单的存在、罗列。而是把国美电器的优势、差异化、特色化经营集中展示，体现出结构合理，有益互补，满足海南省多样化的消费需求，并不断地与消费者互动，改善提高不同的经营策略。