液晶

投诉

提示

追踪

超市

周刊

点评

技巧

人物

专题

　　一年来，跌宕起伏的中山家电业发生许多看似清晰的新闻事件，但它们的影响有待时日见分晓

　　每当有家电卖场新张，总吸引众多消费者排队抢购。

　　2006年接近尾声，我们又像往年那样，回眸一年的历程，并进行回顾总结与反思。在回顾过程中，家电零售商之间的市场争夺战，就像电影画面一样萦绕在脑际，而且，仔细欣赏时会发现里面有很多内容值得回味：2006年对于家电行业来说是变数较多的一年。无论是渠道间的并购，还是卖场与供应商之间引发的“潜规则”争议，都值得关注。

　　■国美并购永乐之后与苏宁成“双寡头”

　　今年7月25日“国美收购永乐事件”成为中国零售业最具“爆炸性”的新闻。而国美并购永乐的结果，直接导致中山永乐于今年底从中山市场退出，其下属两家分店一家被转租出去，另一家被置换给国美。

　　据中山国美分管销售业务的经理刘翔宇介绍，今年以来，国美在中山范围内又新开两家门店，目前中山国美在中山的分店达4家，经营面积达2万多平方米，进一步巩固了强势地位，提高品牌知名度和美誉度，销售业绩比去年同期上升60%。

　　苏宁电器自今年4月进驻中山，虽然没到一年时间，而且也只有两家分店，但凭着扎实的服务和良好的信誉，很快在中山市场站稳脚跟，并且取得近30%的市场份额。加上刚接手的原顺电小榄分店的店面，中山苏宁经营面积已达1万平方米。中山苏宁有关人士表示，明年中山苏宁仍将坚持“服务至上、稳健经营”方针。

　　刘翔宇说，当行业竞争发展到一个相对成熟的阶段，巨头们之间的竞争已经不再是头破血流、你死我活了。面对咄咄逼人的外来资本，民族企业之间的“并购”或许并非两厢情愿，但是，为了生存，有时候只有妥协才是最佳出路，只有当对手成为合作者，才是当前这日渐残酷的市场竞争中，最为明智的生存之道。今年来中山家电市场风起云涌，竞争加剧，这是很好的现象，整个零售市场很活跃，中山消费者得到了更多实惠。当然也有更多的问题出现，国美欢迎并尊重一切竞争对手，同时也希望各家同行能够重视长期利益，不要损害消费者利益。苏宁有关人士认为，家电产品的价格竞争日益透明化，任何一个卖场的家电价格都不会出现绝对性优势，产品技术和服务提升将成为各卖场的工作重点。同时多年的价格竞争，已经促进了家电企业不断增强技术研发，来控制家电整体成本的上升，家电业将以产品的技术含量提高、产品的技术结构升级来保持和提升竞争能力及盈利水平，卖场的硬件设施、品牌、服务将成为竞争的热点。而服务是苏宁的唯一产品，2007年苏宁将一如既往地为顾客、供应商提供更好的服务，进一步提高苏宁的专业自营服务水平，提升中山家电市场消费水平；在扩展连锁店面的同时，致力于提高单店经营水平，稳健发展。

　　家电卖场相关人士认为，中山家电零售市场还有很大潜力，如果用“成熟”来形容并不准确，因为中山家电市场还处在成长期。在未来的一两年里，家电零售业并购风仍然劲吹，“竞合”依然会是这个领域的主旋律。