2006年接近尾声，我们又像往年那样，回眸一年的历程，并进行回顾总结与反思。在回顾过程中，家电零售商之间的市场争夺战，就像电影画面一样萦绕在脑际，而且，仔细欣赏时会发现里面有很多内容值得回味：2006年对于家电行业来说是变数较多的一年。无论是渠道间的并购，还是卖场与供应商之间引发的“潜规则”争议，都值得关注。

    ■国美并购永乐之后与苏宁成“双寡头”

    今年7月25日“国美收购永乐事件”成为中国零售业最具“爆炸性”的新闻。而国美并购永乐的结果，直接导致中山永乐于今年底从中山市场退出，其下属两家分店一家被转租出去，另一家被置换给国美。

    据中山国美分管销售业务的经理刘翔宇介绍，今年以来，国美在中山范围内又新开两家门店，目前中山国美在中山的分店达4家，经营面积达2万多平方米，进一步巩固了强势地位，提高品牌知名度和美誉度，销售业绩比去年同期上升60%。

    苏宁电器自今年4月进驻中山，虽然没到一年时间，而且也只有两家分店，但凭着扎实的服务和良好的信誉，很快在中山市场站稳脚跟，并且取得近30%的市场份额。加上刚接手的原顺电小榄分店的店面，中山苏宁经营面积已达1万平方米。中山苏宁有关人士表示，明年中山苏宁仍将坚持“服务至上、稳健经营”方针。

    刘翔宇说，当行业竞争发展到一个相对成熟的阶段，巨头们之间的竞争已经不再是头破血流、你死我活了。面对咄咄逼人的外来资本，民族企业之间的“并购”或许并非两厢情愿，但是，为了生存，有时候只有妥协才是最佳出路，只有当对手成为合作者，才是当前这日渐残酷的市场竞争中，最为明智的生存之道。今年来中山家电市场风起云涌，竞争加剧，这是很好的现象，整个零售市场很活跃，中山消费者得到了更多实惠。当然也有更多的问题出现，国美欢迎并尊重一切竞争对手，同时也希望各家同行能够重视长期利益，不要损害消费者利益。