新浪CEO曹国伟：用数字说话

图为新浪首席执行官兼总裁曹国伟(新浪科技配图)

　　“目前中国互联网市场上的资金非常充裕，投资泡沫也相对严重。这样一个环境并不适合成熟企业的兼并收购。”

　　文/本刊记者 尹生

　　在今年5月被任命为CEO后，曹国伟终于可以按照自己的思路来改造这家“过于老成”

的互联网公司了。

　　此前，新浪已经走在自我膨胀的道路上。它的投资覆盖到内容、移动增值、社区与游戏、搜索与企业服务、网上购物等几乎所有互联网热门的领域，但它的收入却仍然几乎都来自基于内容的广告和移动增值服务，在其他业务上基本上还是处于赔钱赚吆喝的阶段。

　　曹国伟开出的药方很简单：专注于最擅长的门户内容和品牌广告，在新浪的核心

　　在世界四大会计事务所之一普华永道从事过高科技公司

　　再往后的情况就是你所看到的，通过牢牢抓住德国

　　更加有说服力的是，新浪博客目前已经达到日均过亿的流量，成为国内无可争议的最大的网民自创社区。新浪摇身一变成了Web2.0的领导者。而网络广告收入在他上任后每个季度都保持了30%以上的增长，来自广告的收入占全部收入的比重，也从去年第四季度的48%提高到了今年第三季度的58.3%。

　　眼下，曹国伟的专注让人们几乎忘记了他还是一个资本运作的高手。但他始终相信：“未来一定会有国内互联网产业的大整合出现，但这样的机遇要看天时、地利、人和。”

　　《中国企业家》：在Web2.0概念漫天飞的今年，新浪却强化了传统“内容+广告”的模式，在业务上发展迅速，背后是怎样考虑的？这是否就是未来新浪的中长期战略？

　　曹国伟：“内容+广告”的确是新浪未来发展的战略核心，但这决不是人们理解的传统意义上的“内容+广告”。 我们要发展的是代表新媒体趋势的内容，并通过符合新媒体特征的广告形式获取利益。中国的广告行业在未来的几年将保持高速发展的势头，新媒体广告在整体广告市场的份额将进一步扩大。新浪作为中国最有影响力的新媒体将迎来又一个快速发展的契机。