惠普今年的营运表现，证明该公司在新董事长暨执行长赫德的带领下已浴火重生，接下来的目标，是冲刺明、后两年的营收增长率都达到6%。赫德表示，惠普下阶段的制胜策略，将是深耕三大领域，打印机、明日信息中心及把触角从传统的个人电脑，进一步延伸到消费性电子，以及行动设施方面。

　　《纽约时报》25日报道称，瑞银分析师瑞兹深信赫德可以成功，因为“他已经化腐朽为神奇过了”。惠普的浴火重生，从今年其个人电脑与企业服务器的获利，较去年几乎倍增，已获得证实。惠普卖出的个人电脑，数量已超越其它任何业者，拿下全球第一大科技企业的头衔。

　　《工商时报》报道，年营收达到920亿美元的惠普，又定下明、后两年营收都增长6%的目标，意味每年需增加约55亿美元的新营收，这相当于雅虎一年的总营收。

　　赫德最近表示，“规模”具备有很大的优势，但“不利之处在于，年营收增加数十亿美元，换算成百分点的话，可能让人觉得乏善可陈”。

　　尽管惠普目前无债一身轻，且手握110亿美元现金，但该公司已示意，无意进行任何重大的并购，将从自身的增长来创造营收，那怕这并非轻而易举。

　　惠普接下来将深耕三大领域，即打印机、明日信息中心及将触角从传统个人电脑，进一步延伸到消费性电子与行动设施上。

　　其中本就是强项利基产品的打印机，被认为惠普将稳操胜算，但信息中心与消费性电子及行动设施，就比较有风险。

　　惠普的明日信息中心，优势在于可以节省能源30%及无人化，技师只有在出问题时才需到场。目前相关科技都已具备，端视业务人员能否把产品销售出去。

　　至于消费性电子及行动设施，惠普则有三项主力产品，分别是可以连结电脑或网络、自动下载影音内容的液晶电视，可无线连结网络接收视讯的iPaq手持设施，及高容量储存设备。