对�人物： 2006中国信�产业年度�济人物

　　中国计算机报社常务副社长兼总编 �山

　　对�时间： 12月8日晚，2006中国信�产业�济年会“�功�业家之夜�

　　今年的诺�尔和平奖�给一�孟加拉的银行家穆罕默德·尤纳斯，他22年�创立的格拉明乡�银行是一��政府组织，从事��信贷，贷款对象仅�于穷人，�度很�，无需抵押。自创立以�，��信贷�到穷人的热烈欢迎，穆罕默德·尤纳斯也因此被称为“穷人银行家�。

　　在��业和承担社会责任之间，穆罕默德·尤纳斯实现了最优的平衡。对于中国的�业家群体而言，社会责任也�为日常��管�中时时��临的拷问。

　　实际上，从社会责任的概念中，�以延伸出很多�对的关键�：责任与利润，信任与股东，挥�与节�，员工与�总，低调与示范，��与��，支票与战略，良心与制度……这些是���业家需��常进行平衡和��的。

　　12月8日晚，在中国信�产业�济年会“�功�业家之夜�，中国计算机报社常务副社长兼总编�山对�2006中国信�产业年度�济人物。作为�业家中的佼佼者，他们就如何处�好这些看似矛盾的关键�背�所代表的问题，给出了自己的答案。

　　�业的社会责任�仅仅是�业家个人的问题，还涉�政府�产业环境等。但是作为社会责任最��的一个承担主体，�业家们是如何�考这个问题的？今天，我们就一���晓�功�业家对于社会责任的�解，共��焦“�业家的社会责任�。

　　解读人：海尔信�科技(深圳)有�公�总�� 高以�

　　关键�：信任与股东

　　�山：高总最近�到，对海尔电脑�说，2006年是�平凡的一年，�常辛苦，�天都在燃烧自己，但这�辛苦和燃烧�使自己的心�更加�熟。那么，�对一个�一个困难的时候，海尔的勇气到底从何而�？

　　高以�：我想，应该��于海尔的�业�念。那就是�功时�沾沾自喜，超越自我；失�时�怨天尤人，从头爬起，永�放弃。

　　�山：高总有没有�到这样的情况：�业尽社会义务的时候，��到�自于股东和董事会的质疑，这�大把的花钱是�是在滥用股东或者�业的资�？

　　高以�：作为一���人，�便是董事会��找我，我也会�董事会定期汇报。因为既然董事会把这项任务交给我了，那我一定�会辜负董事会。海尔电脑回报的�仅是股东，更多的是社会。海尔电脑是创�牌，而�是��牌。�外，如果��强�大的�，也对�起我们的�资公�。除了这些，我想海尔电脑还肩负�一个很��的任务，就是创世界�牌。等大家在国外看到海尔广告牌树立在高楼上的时候，大家会�现，我们中国的�业�样举世瞩目�

　　解读人：AMD全�高级副总��AMD大中�区总� 郭�尊

　　关键�：责任与利润

　　�山：作为一��功的�业家，和以�作为一�科学家相比，您有什么��的感�？

　　郭�尊：��的感�就是，从事科学工作的时候，你的任务是把所需�的创新技术�出�；而当你作为一��业家的时候，你需�考虑更多的东西——除了你的产��你的销售，还有你承担的社会责任。

　　2006年，我们给自己制定了一个很高的标准，就是在所有�业中起到模范作用。我们除了��与者之外，还��推动者，这是我们现在努力在�的。

　　�山：说到责任与利润，往往是�业��过程中��回�的。当两者�生矛盾的时候，您觉得是应该责任优先还是利润优先？

　　郭�尊：对于利润，大家已�讨论很多。我认为，�把�业��功，社会责任也是�常��的。对于一个�功的�业而言，利润和责任必须是并�的。我们已�把关于社会责任的承诺放进了我们整个的战略目标里。

　　解读人：�方股份有�公�副总�兼计算机系统本部总�� ��航

　　关键�：低调与示范

　　�山：�总在2004年说过，那年是PC产业最困难的一年。现在，最困难的时期是�是已�过去了？

　　��航：我觉得PC行业一年比一年困难，但并�等于说未�会越�越困难，我相信未�还是光明的，应该讲我们已�看到了PC产业的�一轮曙光。

　　�山：�业承担了很多社会责任，你愿�你的所作所为高调一点，还是低调一点？

　　��航：今天我们已�把“行胜于言�作为我们的员工准则。对于清��方这样一家高科技上市公�，我们在�立之�就有一个定�，就是把清�大学的科技�果，通过�业的产业化转��务于社会。这就是一�承担社会责任的方�。�电脑业务也�考虑到社会责任。作为国内��的电脑制造商，我们希望能够为我国的安全�为消费者自身的安全�出我们的贡献，也在考虑如何为消费者�供更加安全的电脑。

　　解读人：诺基亚网络全�高级副总��诺基亚(中国)投资有�公�总� 何庆�

　　关键�：员工与�总

　　�山：我们知�，何总在�久��起了�业责任�盟。请问何总，在�业履行社会责任的时候，承担责任的主体应该是�业的员工，还是�总？

　　何庆�：我认为应该是�总带头，带动员工行使社会责任。

　　�山：如果诺基亚员工没有�应你的说法怎么办？

　　何庆�：这就�看�总的个人魅力，以�与员工之间的交�了。作为�业家，我们�断进行社会责任方�的投资，但是一个�业的能力�有多大呢？以�我们在贫困地区建希望�学，但现在匮�的资�是�师。很多大学生刚毕业时都会有去贫困地区执教的冲动和�愿，但在目�这样激烈的竞争形势下，�能真的放弃自己的�途去农�执教呢？我们就组织了几�志���的朋�，�立了这样的一个�盟。�年我们都��用很多应届大学生，如果他兑现承诺去支教，那么他回�以�，我们�用他，并且他支教的时间我们也会给他算工龄。

　　我们还有很多工作��：第一是��用100�大学生到贫困地区执教；第二是�在100个贫困地区�备100�优秀教师，给这些教师助教金，在学校里建立网络中心，给100个贫困地区学校�赠电脑；最�会选100个贫困地区的�朋��到大城市里�体验生活。

　　解读人：SK电讯(中国)总��SK电讯株�会社

　　常务董事 刘�

　　关键�：内部与外部

　　�山：我们注�到最近SK的Logo改得很有��，是一对翅膀。请问刘总，这对翅膀所承载的是什么？

　　刘�：我们把Logo的色彩改�了比较鲜艳的橘黄色，代表奔放。而翅膀有两个�义：一方�，希望翅膀承载�幸�，带给股东�带给客户；�一方�，翅膀必须是一对，一个是用户，一个是�业，�有用户和客户满�和支�，它承载的幸��能真正到�。这也是我们履行社会责任的表现。

　　�山：谈到社会责任，我们往往把它�解�外部责任。其实严格讲�，�业的社会责任既包括�业内部责任，也包括�业外部责任，但是多数情况下，二者难以�得一致。请问刘�士，当二者�生矛盾的时候，你会怎么�？

　　刘�：作为一��业领导人，我觉得最��的是平衡所谓的冲�。这个过程往往是艰难的。从严格�义上�讲，没有对内部责任更好地完善和执行，就谈�上执行外部的责任。内部员工价值体系存在�很多需�完善的地方；�时，�有外部的��力氛围达到了最好状�时，�能最完美地执行外部的责任。

　　解读人：佳�科技(中国)有�公�董事会主席�

　　广州佳都集团有�公�董事会主席 刘伟

　　?演关键�：挥�与节�

　　�山：刘总手底下的员工评价他说，刘伟管��业的时候�度�啬，管�员工的时候�度大方。对这样一个评价你自己承认�承认？

　　刘伟：我想这跟我们公�的���念很一致，那就是共�进步，共享丰盛。我们并�能说我们是最好的�业，但我们是白手兴家，很多人都跟我们一起分享到了回报。

　　�山：�业在承担社会责任的时候，如何调动适度的资�，其实是一个特别难以判断的问题。请问刘总，怎样��能既�会被投资人说�是挥�，�时��会社会说�是过于节�或�啬？

　　刘伟：我今天�是�董事长，没有在�CEO，所以我更多的是代表投资者�拷问我们的��团队。我想，特别是对民��业，这是一个�常好的课题。我们�长过程中的很多竞争伙伴已�消失，究其原因并�是他们�长得慢。在我国，过去20年中有很好的�长空间，所以很多倒闭的�业并�是没有业务�，而是生�一天比一天大，最�无�膨胀，直至破产。对于�业�讲，“节��就是将资�投入在你专注的领域里�。我想，如果�是我们�度控制自己的欲望，我们很难享�到今天的�果。

　　解读人：东软软件股份有�公�高级副总�

　　兼��总监 ��霞

　　关键�：��与��

　　�山：在圈�里，因为德高望�，大家都称您为��师。我知���师�仅在�业内部倡导和�，在与自己产业链上下游的�作伙伴的�展过程中也�出了和�的�念，那就是解决方案的��之�。��是我们�一个人追求的�想，但我想请问��师的问题是，在�作的过程中，如果�到�和�的情况，您会怎么办？

　　��霞：��是产业全�化的趋势。对我们�说首先是和客户的��，其次是和�作伙伴的��，第三是公�内部��行业线的��。当然在这个行业中肯定会出现�和�的局�，碰到这�情况我们第一件事情就是�沟通，通过沟通建立一个共赢的目标。

　　至于关键�，我选“��与���。为什么是这个呢？你�想有��，你还得有��。也就是说，如果你这个�业本身是�盈利的，那么你这个�业就�能���。如果你这个�业�了很多款，��是你的�业�有利润。

　　解读人：江�新潮科技集团

　　有�公�总� 王新潮

　　关键�：支票与战略

　　�山：在�业承担社会责任的过程当中，您认为是�是���钱就足够了？如果�是这样的�，�出去的钱您指望它有什么样的回报？是�是需�承担社会责任的时候，一定�跟�业的战略�系在一起？

　　王新潮：我认为没有必�一定�系在一起。我们�业也�年�赠，但我们是�求回报的。东�大学一�学生得了骨癌，我们得知�支�了他，但最�他还需�15万元，他就写了一篇文章，说如果�能出15万元，我就终生为这个人�务。我们�了这笔钱，但我们说你愿��我们公��务就�，如果觉得我公��适�，你就�需��我公��务。

　　�山：我想，很多时候回报还是必需的。王总能��露一下，新潮公�对于员工入股�年的回报比例有多高？

　　王新潮：我对员工有一个承诺，�三年时间使大家的回报率能达到140%。去年是第一年，达到了40%，今年是税�50%，明年还有一年，我承诺全部回收以��开始享�分红。

　　解读人：长飞光纤光缆

　　有�公�董事长 朱高山

　　关键�：良心和制度

　　�山：请问朱总，在承担�业社会责任的时候，是�仅仅有良心就足够了，�业需��需�有一套完善的制度���社会责任的实施？

　　朱高山：无论从产�的规模和产�的结构，我们的销售都�得了令人瞩目的�就。去年，我们长飞公�光纤销售居于全�第二�，这就履行了我们对社会责任的承诺。我们�让大家尽快地低�本使用光纤，享�现代信��务，这是我们首先�完�的使命和责任。

　　我们虽然是一家中外�资�业，但是我们是在中国�长起�。中�民�的一个美德就是知�图报，所以长飞公�尽社会责任我认为是应该的。今年我收到中国防治艾滋病�会的一份�料，急需我们的赞助。我们献出了我们的爱心。

　　我想我们最主�的社会责任就是，为客户�供质�最优��务最好的产�。因为长飞公�规模很大，我们销售的�仅是内陆产�，也有海外产�，所以我们需��续�稳定��康的�展。我们��为客户�供优良的产�和优良的�务。我们很多年�被国家评为中国�牌产�，我想我们还�争创国际�牌。