如果说没有经历中国家电市场洗礼就不能明白竞争的惨烈程度，那么在家电争锋的战场上，微波炉无疑处于战争最白热化的地带，阵地战、狙击战、攻坚战、肉搏战等等，战术繁多、战况激烈、战局叵测，既有品牌不敢有丝毫懈怠，更多新人也各有奇招。

    激活“休克”的微波炉市场

    海尔(600690)激活“休克鱼”现已成为哈佛MBA教学案例，供全球学子探讨。张瑞敏对“休克鱼”的解释是鱼的肌体没有腐烂，企业的硬件很好，而鱼处于休克状态，说明企业的思想、观念有问题，导致企业停滞不前。这种企业一旦注入新的管理思想，有一套行之有效的管理办法，很快就能够被激活起来。

    闻名家电界的微波炉价格屠刀已经将企业的利润砍到了最低，再挥下去只能是企业自残，因此价格战日益被企业所抛弃，正如行家所言，各个厂家开始围绕产品、技术、品牌进行竞争，竞争的激烈程度日益激烈，竞争手段也越来越向纵深方向发展。经过对比我们发现微波炉市场正是处于这样一种“休克”的状态：我国微波炉的人均拥有量远低于欧美等发达国家，微波炉市场尚未饱和，而且有很大的市场潜力－鱼的肌体还是好的；但是微波炉的销售状况并不令人满意，在产品性能方面，还远没有满足中国消费者对微波炉的需求，消费者的消费需求不能够被满足，市场疲软，这样就使鱼处于“休克”的状态。善于激活“休克鱼”的海尔同样善于激活“休克”的微波炉市场，让这个发展了近二十年的市场焕发生机和活力。像激活“休克鱼”一样，激活“休克”的微波炉市场同样需要新的思想和创举，抓住消费者的心理，生产出满足消费者需求的产品才能最终取得消费者的青睐，占领市场。

    “蒸”热“转”活“智”取“网”通

    回顾近几年微波炉产品的发展历程，除去毫无新意的沿袭和雷声大雨点小的噱头，能在市场反应、销售业绩、消费口碑上都有斩获的可以总结为八个字——“蒸”热“转”活“智”取“网”通。