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易观:若邻网与波士堂合作,不是成熟商业模式_TOM科技
易观:若邻网与波士堂合作,不是成熟商业模式
http://tech.tom.com  2006年12月14日 13时42分硅谷动力 李佳艳

要闻回顾: 若邻网络宣布与国内财经脱口秀节目《波士堂》正式达成合作,共同开创社会性网络这一新兴媒体与传统电视媒体互动营销的先河。双方合作后,《波士堂》可以利用若邻网络庞大的商务人脉网络,向节目的收视群体发布节目信息,并可招募现场参与观众;而若邻网络的用户除了有机会报名参加《波士堂》节目的录制,获得与成功人士面对面的交流机会之外,还可以在若邻网络上对节目进行讨论。

易观分析:

从业务模式来看,社区网络业务拥有的主要价值核心是通过网络交友等方式积累起来的商务人脉网络。然而,从目前的发展态势来看,以商务人脉网络为核心的社区网络业务模式仍未形成具有价值的商业模式。而若邻网与财经脱口秀节目《波士堂》达成的合作模式,虽然使社区网络拥有的商务人脉网络的价值得到了体现,但其并未形成资金流,不具备发展成为成熟商业模式的潜力,其主要原因在于:能够为传统电视等媒体提供收视群体用户资源的渠道有很多,并且基本可以免费获得。同时,社区网络提供的收视群体用户资源在传统电视媒体拥有的收视群体用户资源中所占的比例是微乎其微的,不具备核心竞争力。

易观国际分析认为,目前制约社区网络业务模式发展的主要问题集中于如何使社区网络积累起来的商务人脉网络实现增值,并产生有价资金流。目前社区网络利用其商务人脉网络能够搭建起来的业务模式主要有两种:其一:进行企业招聘活动。凭借商务人脉关系,该模式能够形成一定的核心竞争力,具备产生资金流的潜力,但属于新生事物,其业务模式仍有待进一步完善。其二:为传统媒体提供用户资源,然而由于不具备核心竞争力,该模式无法产生资金流,从而无法发展成为成熟的商业模式。

易观建议:

在探索如何确立成熟商业模式的过程中,若邻网应注重构建以商务人脉网络为核心竞争力的业务体系,采取将社区网络与电子商务等其他业务模式进行结合创新,或者利用线上与线下营销资源的互补结合,形成创新的营销渠道,推进业务现金流的产生。

(责编:邹波)
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