11日是中国零售业市场全面向外资开放两周年的纪念日。去年的倒闭潮没有影响今年内资零售企业的跑马圈地，而外资零售企业进入中国市场的步伐也在加速。记者昨天从北京工商大学商业经济研究所主办的“商业企业家12·11论坛”上获悉，零售市场全面开放的两年中，外资零售企业独资并购的步伐迅速，而“重规模轻效益”成了中国本土零售企业的通病。

    外资纷纷独资并购

    统计数据显示，2005年商务部批准设立的外资商业企业达到1027家，是前12年批准设立的外资商业企业总数的3倍。今年，外资商业企业的进入经历了由自开门店到并购扩张，由一线城市转入二三线城市扩张，扩张速度仍然较快，其中家乐福依然充当了外资企业扩张的领头羊，截至目前，家乐福在华门店数量达到88家、沃尔玛67家、易初莲花74家等。

    北京工商大学商业经济研究所所长洪涛表示，零售业全面开放后，国家放开了对商业企业股权方面的限制，众多外资企业采取了增资扩股的方式或者直接进行独资经营，今年6月，马来西亚金狮集团旗下百盛商业集团完成北京百盛的独资，近日又开始斥巨资回购其在国内的输出管理门店，而家乐福、易初莲花等则直接进行独资经营。洪涛表示，在2005年新批准的外资商业企业中，独资企业625家，占总数的61%。尽管今年的统计情况尚未公布，但预计独资企业比例将会更高。

    并购是外资商业企业的另一重要扩张模式，今年外资并购进入高潮：百安居1.5亿英镑全面收购欧倍德在华13家连锁店；国际家电渠道巨头百思买1.8亿美元控股国内五星电器；TNT斥资8亿元收购华宇物流100%股权；传美国家居巨头家得宝收购天津家世界；沃尔玛10亿美元欲收购国内连锁超市好又多等等。

    内资企业重规模轻效益

    尽管零售业全面开放后外资企业大量涌入，但是并没有出现外商如江河决口、大堤崩溃一样进入中国的态势。2005年中国零售业百强中，前几名被百联集团、国美、苏宁、大商、永乐、北京华联包揽。家乐福从2004年排名第5名下降到2005年的第10名，沃尔玛、易初莲花、欧尚则位列23、20、40名。

    对此，中国人民大学商学院教授黄国雄表示，完全开放的两年内，内资企业的表现值得肯定，但是仍存在很多的问题。首要的问题是，内资企业过分追求规模数量，缺乏效益积累。国美、苏宁等国内家电渠道巨头疯狂开设新门店，北京地区家电卖场数量达到百余家，与门店数量同时出现的是家电卖场单店盈利能力的持续下降。统计数据显示，零售企业百强中，国内企业平均盈利水平是0.99%,而外资企业为2.22%，与此同时，零售百强的规模却在以30%以上的速度在增长。这种反差造成零售商挪用贷款、拖欠供货商货款、收取进场费等不健康的盈利模式普遍存在。据统计，2006年，北京地区零售业从业人员人均创造的年利润才1400元。

    从去年3月普尔斯马特的崩盘到现在铜锣湾商业集团的窘境，因为盲目扩张造成的资金链断裂、亏损倒闭的现象屡见不鲜。黄国雄表示，在开放初期，圈地圈钱是必要的，但是随着市场的完全开放，零售企业应当将利润最大化作为发展的目标。

    本土商业处于转型期

    国务院研究室综合司司长陈文玲在昨天的论坛中表示，入世5年来，中国政府已经认真履行了入世时做出的承诺。