2007年展望：垄断时代，谁与争锋    

    1 垄断格局进一步走向集中与整个空调行业产销量受挫相伴，2006冷冻年度再次出现了多个品牌退市的情况。受成本压力、资金瓶颈、天气因素等影响，一些无法坚持的空调品牌开始选择退市2006冷冻年度，在国家信息中心信息资源开发部监测范围内又消失了17个品牌，整体市场空调品牌数目由2005冷冻年度的69个降到52个。2007冷冻年度，18个市场份额低于0.01%的品牌出局的可能性偏高，巨人竞争与品牌淘汰将成为市场的主旋律，品牌淘汰率有可能会高于2006冷冻年度。

    赛诺数据显示，从2006冷冻年度各品牌的市场表现来看，马太效应愈发明显，主力品牌的综合优势得到充分体现，市场集中度进一步提高。在国内市场销量的占有率上，主力品牌与其他品牌之间的差距逐年扩大，前三位品牌合计市场份额由2003冷冻年度的34.6%上升至2006冷冻年度的55.8%，行业龙头地位更加稳固，已形成寡头优势；而前10位品牌的合计份额在此3年间上升了近17个百分点，达到85.1%。

    随着空调行业逐渐走向成熟，空调行业的垄断竞争时代正在深化。我们看好格力电器在行业中的市场地位进一步强化，市场份额继续提高。美的电器在9月份出现了良好的回款局面，预计2007年在内销市场也能紧随格力之后，取得不错的成绩。而其他前10位的空调企业，则将不得不采取差异化竞争策略，在放弃规模的情况下寻找更好的盈利之道。

    2 自建渠道寻求突破相比2006年冷冻年度开局，2007年各空调厂商在渠道的调整显得更加频繁。近日，以“渠道双轨制”著称业内的志高空调在江苏挂牌成立首家销售公司。而此前，海尔也宣布在上海自建体验中心，规划面积3000平方米，几乎接近一般家电卖场单店面积。种种迹象表明，2007年冷冻年度开端，空调行业又一次拉开了渠道深度变革。

    除了志高之外，2007年冷冻年度，TCL也开始在部分市场区域尝试区域总代理制，进一步深化“千店工程”，打造一批示范全国的样板店。而美的也开始和经销商合资成立8家空调销售公司，首批在北京、上海、杭州、重庆、长沙、芜湖等地试点；格兰仕也在部分地区与经销商合作，成立合资或全资销售公司，初步确定在14个省市试点。

    3 价格继续上涨与2005年度相比，价格上升是2006冷冻年度零售市场比较突出的特点之一。由于市场、原材料价格、出口利润下滑等综合因素的影响，众多生产企业已经体会到价格战带来的严重负面效应，纷纷开始了以推出新产品为契机的价格调整。据赛诺评估数据显示，2006冷冻年度内销市场各主流冷量段空调的均价都有明显上涨，总体市场均价比2005冷冻年度上升了10.4%。国家信息中心的相关统计数据也显示，2006冷冻年度，包括窗机、壁挂、柜机、嵌入式和小型商用空调在内的空调整体平均价格由2005年的2348／台上升到2812元/台，同比上升15.34%。产品结构调整拉动因素作用明显，在对整体空调平均价格的计算中，特价机的比例下降和高档空调的畅销起到了很大的系数作用，对整体空调平均价格拉动的贡献率在６％左右。

    预计原材料价格上涨的因素在2007年仍将持续，品牌减少和小品牌的差异化战略都将促使价格战的力度减小，我们预计2007年空调内销价格将维持稳定或略有上升。