日立在华新战略 2010年销售120亿美元
2006年12月12日 11:54 来源：eNet硅谷动力
作者：王逸奈
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近日，日立制作所（执行役社长：古川一夫、以下称“日立”）与统括中国日立集团的日立（中国）有限公司（董事长：塚田實、以下称“日立（中国）”）一同，制定了全新的中国事业战略。根据新的战略，日立2010年度在中国市场的总销售额将达到2006年度目标的1.7倍，即120亿美元（※），除此以外，加上从中国境内向世界其它地区的出口业务，到2010年度，日立在中国地区的事业规模将达到130亿美元。新战略根据2006年11月16日为实现《共创与收益的经营》发表的集团经营方针制定而成，规定了日立在全球最为重要的市场—— 中国市场的业务战略。
随着中国经济的高速发展，社会基础、产业基础、生活基础和信息基础的市场不断扩大，根据新的战略，日立已将由上述领域构成的“社会创新（基础设施）事业”与为此提供支持的“基础技术产品事业”确立为日立集团在中国市场的重点业务领域，并将大力加强研究开发，进一步提高产品竞争力，力争使各项业务均在中国市场夺得No.1的地位。
为了为中国社会的信息化发展作出更大的贡献，日立将继续推动与中国企业的战略协作，通过中国本土人才提高技术开发能力，积极推进产学合作形式的共创型技术革新。
此外，为了进一步推动集团制定的本地化经营方针，实现由中国本土人才主导的业务经营，中国日立集团仍将以集团整体的形式，强化人才采用及培育活动。
2004年10月，日立和中国日立集团一道，发表了面向2006年度，实现年两位数以上的高速增长以及“The Most Trusted Partner in China”目标的中国事业战略，并于当年的10月和11月，分别在北京、上海和广州举行了集团综合展示会“日立展2004”。
2005年2月，日立派遣执行董事作为常驻中国总代表来到北京，并于2005年4月获得了中国政府授予的地区总公司资格认证。通过上述一系列措施，中国日立集团的销售额以社会基础设施建设、高性能零部件/材料事业为核心，实现了稳步的增长，实现2006年度的70亿美元的销售额目标已成定局。
2010年度中国事业战略的主要内容如下：
1．力争实现中国市场No.1
自从二十世纪70年代为唐山火力发电厂的建设提供援助以来，日立集团在北京地铁车辆使用的电气部件、重庆单轨列车、中国各地的大楼及公共设施的电梯、各种建设机械等项目中，通过各种各样的形式参与了中国社会基础设施的建设。日立的电视机业务在中国具有悠久的历史，相关产品深受中国消费者的喜爱。今天，采用日立尖端技术的PDP及液晶等电视产品在中国取得了巨大的市场份额。同时，各地的机场、车站、饭店等设施所使用的信息显示板同样大量采用了日立生产的PDP显示屏。
新战略规定，日立将一如既往地发挥自身优势，大力加强与中国社会的发展密切相关的社会基础设施建设事业，具体而言，就是电力系统、铁路交通系统、环保/节能等社会基础事业，汽车设备系统、建设机械系统等产业基础事业，城市系统等生活基础事业以及存储解决方案等信息基础事业。同时，还将在为上述基础事业提供支持的数字媒体产品、电子零部件、汽车零部件等基础技术产品事业领域，寻求协作效应的最大化，在为中国社会的发展作出积极贡献的同时，力争实现各事业部门在中国市场夺得No.1的地位。
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| [关键词]：日立 液晶 平板 |
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