分析:“资金运作力”等待挖掘的房产企业新价值
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张大伟 制图
步入2006年,房地产公司不得不面临这样的现实:一方面土地成本在不断地抬高;另一方面,抑制房价上涨似乎成了政府的头等大事。房地产企业从1998年以来从没有面临过如此恶劣的产业生态环境,在这种条件下,如何判断房地产上市公司投资价值?
政策调控缔造属于资本的商业规则
国家对地产业宏观调控有两项重要政策:一是出台新的土地政策,二是控制银行信贷,从两个关键的环节抬高了房地产行业的准入门槛。房地产行业正在建立属于“资本”的新的商业规则。
实行土地“招拍挂”以及一系列土地新政之前,土地出让的“暗箱操作”受到颇多指责,更加透明的“招拍挂”方式确实有效杜绝了这一现象,把土地腐败中个人、某一团体或开发商的收入转化成国家的利益,同时相伴而生的是最近几年土地价格的上涨。
最近几年,除了信贷,中国银行业对房地产业更重要的支持是提供了按揭贷款。两项相加,房地产投资60%左右的资金来自于银行。调控也罢,加息也好,这一格局一直没有根本性的变化。
另一方面,中国的银行有着天然的对风险的厌恶。在当前直接融资渠道不发达的中国,银行的地位举足轻重。维护金融和社会稳定,提高贷款质量,防范风险成为了必然的选择。在这样的背景下,提高房地产贷款质量成为了银行的主要工作。随之而来的就是银根对地产的紧缩,表现为对放款对象的甄别和对放款条件的提高。
正是由于土地新政的出台连同银根对地产的紧缩,抬高了房地产行业的准入门槛,资本在地产业显现出了力量。
房企的垄断地位逐步加强
宏观调控有效地提高了房地产行业的准入门槛,提高了行业的集中度。
“2006中国房地产百强企业研究”报告显示,房地产百强企业去年总体资产规模水平呈上升趋势,并出现了一批大型企业。其中,总资产规模超过100亿元的有15家,超过200亿元的有7家。百强企业2005年实现销售额2384亿元,占全国市场份额的18.06%,比2004年的13.49%、2003年的8.43%有较大幅度上升。在百强中,综合实力排名前10位的企业去年实现销售额686.62亿元,占全国市场份额的5.2%,分别较2004年、2003年增长了35.84%、92.45%,市场份额呈现逐年递增的趋势。研究显示,中国房地产行业资源开始逐渐向大型房地产企业集中。百强企业2003至2005年连续3年的年均销售额增长率为61.4%、年均主营业务收入增长率为49.35%、年均净利润增长率为50%,增长率处于30%至50%的企业最多。
房地产企业通过对土地资源的垄断,其在产业链中的地位不仅没有削弱,反而在不断加强。我们通过波特理论来对其进行分析。
从上游来看,土地一级市场是政府完全控制主导的,土地转让二级市场政府审批程序也具备有效的控制力。2004年的招拍挂制度,把众多的中小企业赶出市场,提高了行业的集中度,使土地资源向优势企业集中,整个行业的垄断属性得到进一步强化;对建筑施工企业地产公司更处于强势,表现为垫资施工,充分挤压了建筑企业的利润空间。
从下游来看:土地资源稀缺,房地产并不是一个完全竞争市场,卖方市场下开发商保持了对消费者的绝对强势,突出的表现有:先收定金、期房销售、信息不透明,“招拍挂”制度后土地出让金的提高形成的开发成本增量完全可以顺利实现“成本转移”,由购房人———消费者承担。
从有无替代的产品来看,如果说新开发的商品房有替代品的话,那就是二手房了。但是,二手房出售后房主多数要购买新的商品房满足居住的需求,一般而言,新购置房面积都会比旧房面积大,这样,这部分新增的需求实际上会起到拉动房价上涨的作用。因此,严格意义上讲,商品房没有替代产品。
从新进入者进行考察,宏观调控抬高了房地产行业的准入门槛。未来的地产业,不可避免有新的进入者,但是短期内不会对已经掌握了大量土地资源的地产公司形成威胁。
综合来看,处于强势地位的地产公司会利用垄断优势,获取超额利润。
行业新规则下挖掘公司新价值
新的游戏规则考验房地产企业的“资金运作”能力,只有具备良好“资金运作”能力的企业才能在行业准入门槛抬高的前提下争抢到更大的蛋糕。这种能力跟融资、获得土地能力、管理能力、设计营销策划能力、品牌、后期服务、行业整合能力等等都息息相关。
我们从房地产行业的产业链入手,寻找衡量企业“资金运作力”的因素:
1、土地资源环节
拿地是资金运作的起点,我们认为,土地环节与“资金运作力”相关的因素主要有以下几点:
股东背景:包括大股东土地有可能注入公司,大股东有良好的社会资源,大股东可能为上市公司拿地提供资金支持等等。
规模实力:在“招拍挂”的背景下,实力弱小的公司很难拿到大量优良的土地。
政府关系:目前拿地环节还没有完全实现市场化运作,与政府关系良好的企业容易有意外斩获。
公司战略:在什么区域拿地,拿什么样的地,拿多少地,这些都与公司战略制定和实施能力息息相关。
购并能力:随着土地供应减少,行业整合风起云涌,通过购并的方式可以拿到更多、更便宜的土地。
2、施工环节
施工环节一方面与建筑成本息息相关,另一方面施工的速度和进度直接关系到资金的周转。与该环节关联的主要要素有:
规模和实力:决定与施工企业谈判的能力。
管理能力:管理优良的企业能够合理安排工期,达到资金运用的合理化。
3、配套产业(主要是前期设计、建材设备采购)
前期设计不仅决定未来销售的速度,而且与开发的成本密切相关,设备和材料的采购也会影响企业的资金安排。与该环节关联的主要要素有:
规模和实力:决定与建材商、设备商谈判的能力。
策划设计能力:决定企业的产品定位,未来销售的速度。
人才与队伍的建设:决定前期策划与设计的水平。
4、企业层面
企业是房地产开发的主体,企业的素质直接决定着其资金运作能力的强弱,与企业自身素质相关的主要要素有:公司战略、管理能力、企业领导与企业文化、人才与队伍建设(激励体系)。
5、资金来源
资金来源主要是指企业的融资能力,该项能力与企业的各个层面都息息相关。主要包括:股东背景、规模实力、政府关系、公司战略、管理能力、融资能力、品牌等等众多要素。
6、购房者
购房者是企业的客户,是企业资金运作最关键的环节,这一环节是企业实现收入和利润必不可少部分。用最低的成本、最快的速度实现销售,完成资金的循环需要企业有过人的能力,而与该项能力相关的主要因素有:规模实力、政府关系、营销能力、管理能力、品牌。
综合以上论述,我们得出与企业“资金运作力”相关的十二大因素,并从这些要素出发来设计评估指标,对重点公司的“资金运作力”进行比较,结果见下表。
| 发布时间 | 发布单位 | 主要政策内容 |
|---|---|---|
| 2003年6月5日 | 中国人民银行 | 要求商业银行加强房地产信贷业务管理 |
| 2004年4月27日 | 国务院 | 提高房地产开发资本金比例 |
| 2005年3月17日 | 中国人民银行 | 上调个人住房贷款利率 |
| 2005年8月15日 | 中国人民银行 | 建议取消期房预售制度 |
| 2006年4月28日 | 中国人民银行 | 加息以抑制投资需求,稳定房地产价格 |
| 2006年10月20日 | 北京银监局 | 没有结构封顶商业银行不准发放按揭贷款 |
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