随着国庆期间“3C+”模式在全国大获成功，种种迹象显示，苏宁加速构建大3C联盟的意图已经显现。

    今年11月19日，苏宁电器副总裁金明率团拜访10多年来的合作伙伴———日本松下电器总部，签订了上亿元的岁末采购合同；11月23日和29日，三星光电子全球副社长申万容和佳能（亚洲）有限公司总裁小泽秀树先后访问苏宁，结成战略同盟。研读苏宁电器与各大数码品牌合作的背景和内容，可以发现几个共同的关键词：3C+、2008、奥运、超越发展。

    北京中怡康统计数据显示，2005年全国家电及IT通讯市场总的市场容量约5300亿元，其中手机1200亿元、电脑860亿元，都超过了传统的家电大户———彩电的815亿元、空调的485亿元和冰箱的245亿元。而且随着2008奥运会的到来，3C数码产品的市场规模可能出现成倍增长。

    为此，小泽秀树确定佳能（中国）的目标是，2007年计划销量300万台，年销售额要达到10亿美元。三星方面也表示，2007年三星数码相机将在全球实现1250万台的销售，中国市场也将突破200万台，到2008年这两个数字将实现翻番。

    对此，苏宁电器副总裁金明表示，在传统家电产品市场趋于饱和、增长放缓的情况下，增长迅猛的3C消费电子产品成为工厂和渠道商共同竞逐的焦点。目前苏宁七大品类销售中，数码产品大约占10%，因此，无论是在渠道集中度竞争还是品类的自我拓展上，数码在内的3C产品都将占据越来越重要的位置。为此，苏宁积极调整产品战略，整合了通讯、数码、IT三大事业部，推出了围绕消费电子整合推广的“e+”攻略，而下半年一直在积极推进的3C+旗舰模式，也是对以前3C模式的大升级，3C产品已经在这一模式中占据了最重要的位置。