“2007年3月1日之后，在美国国内销售的所有电视机都必须是数字电视，而且不管哪个国家、地区的彩电企业，要出口电视到美国市场，都需要符合ATSC（先进电视制式委员会）标准的技术规范。这个标准背后捆绑着专利，这些专利来自于国外各大企业。进口电视要符合标准就必须向这些拥有专利的企业缴纳专利费。”这则消息现在已经在各彩电企业中迅速传开，业内传言“中国彩电企业将全面退出美国市场”，而且专家们又纷纷以技术缺乏论来批判中国电视企业。

    “不掌握核心技术”这已经成为国产彩电的代名词，而且所有的市场失误都会被回归到这个点上来。对此笔者认为，这样简单得给美国专利事件定论，对中国电视企业来说有些“冤枉”。造成这个局面的原因是企业竞争形式升级的必然结果，而中国电视在竞争中失利的原因是中国市场恶性价格战的结果。

    中国电视企业是国际竞争中的受害者企业之间的竞争分为产品竞争阶段、服务竞争阶段、价格竞争阶段以及知识产权竞争阶段。产品竞争作为企业之间竞争的初级阶段，每个企业都尽可能的推出创新性的产品满足市场的巨大需求，随着需求减少，企业便开始进行服务等附加值的竞争，从而获取更多的市场份额；随着，产业内企业数量增多，产品同质化的时候，价格战成为竞争的主角；随着价格战的升温，所有的企业的利润都会减少，掌握专利的企业便开始发起知识产权的竞争，从而提高其技术壁垒，获得额外的利润。

    大家都不会忘记，2004年中国彩电企业集体在美国遭遇反倾销的事实，这让中国彩电失去了美国的CRT。原因是2004年，中国CRT电视产业依靠其在电视产业链上的完善，以及中国廉价的人力资源优势，将CRT电视成本降低到外资企业不可能实现的地步，并逐渐垄断了全球CRT市场。这引起了美国市场的震动，采取反倾销就是为了从侧面打击中国CRT电视的发展，从而获得额外的收入。

    现在全球迎来了平板电视发展高潮，欧美国家平板电视增长率首度超过CRT。此外，平板电视经历了长久的价格战后，全球的电视企业仅剩下了日韩和中国企业。今年1至9月份，中国生产彩电6344万台，出口比例是50％，2005年生产了9000多万台彩电，出口数量是4000多万台，其中，美国、欧洲正是中国彩电出口的最主要市场。这必然刺激了中国与美国之间的贸易关系，数据显示美国贸易逆差大增。在这种状况下，拿起专利大棒，就是为了改变在国际贸易中的地位。与其说这是企业之间的竞争，不如说是国家之间的竞争，而竞争中的受害者是中国电视企业。