长虹佳华的“第一印象”的争夺战

　　在目前如火如荼的消费电子领域，中国产品在国内外享有的声誉是：一流的产品、二流的外观、三流的价格、四流的品牌。如果说国内大型企业过去依靠产业、技术、产品、价格、渠道等整体优势，那么在信息社会，企业之间的优势容易模仿，很难仅依靠几个方面的优势而取得营销上的整体成功。缺乏创新能力所带来的话语权缺失和其它第三世界国家对加工业的市场竞争，使中国的消费电子企业优势日渐衰弱。

　　长虹在2006年上半年公布了新品牌形象“快乐创造C生活”，全面转型3C信息家电，率先在国内设立了第一个工业设计中心，把工业设计作为增强产品竞争力的重要策略，并邀请原韩国三星创新产品设计中心总设计师高登·布鲁斯先生，力使长虹新品在工艺设计与外观造型层面将全面与国际领先水平接轨。TCL也意识到设计才是制造业的蓝海，2006年开始全力打造TCL－汤姆逊电子有限公司全球工业设计中心和法国“倜傥”（Tim Thom）工业设计团队。而联想则成立了一个包括多个国家优秀设计师的创新设计中心。

　　种种事实均表明，在竞争速度、方式越来越激烈的今天，产品同质化在各个领域均有不同程度的体现，要想打破如此僵局，提高企业自身的核心竞争力，“工艺复兴”是最佳和必然途径。

　　长虹佳华的“第一印象”争夺战

　　在这场“工艺复兴”的浪潮中，长虹成了中国企业中最执着的追求者和成功者。在经历了转型的阵痛并成功布局大3C战略之后，长虹将工业设计创新能力列入了自己重点突破的三大核心竞争力之一。长虹工业设计中心主任莫文伟认为，“当前长虹工业设计的任务，就是把公司品牌理念物化到产品中，让用户感受到潮流设计带来的价值和愉悦。”如果说徐静蕾代言长虹只是企业品牌形象向着时尚化转变的一个符号，那么长虹产品工业设计的焕然一新则成为了“更酷、更聪明、更舒适”长虹的最佳注解。