|
11月25日至27日，中国人民银行“2006年分支机构副厅局级领导干部竞争上岗考试”在北京五道口人民银行研究生院进行面试。本报记者杨建莹摄
本报北京11月27日讯记者杨建莹宋焱报道11月25日至27日，中国人民银行“2006年分支机构副厅局级领导干部竞争上岗考试”在北京五道口人民银行研究生院进行重要的环节———面试。面试小组主考官由人民银行党委委员、副行长项俊波担任，考官由总行8名司局
长担任。
这次副厅局级领导干部竞争上岗是人民银行第一次在全辖分支机构范围内选拔副厅局级干部，也是首次在副厅局级领导干部选拔工作中引入竞争上岗方式；是落实人民银行党委更深入地推进深化干部人事制度改革的要求、拓宽选人用人视野、提高竞争上岗层次的一次大胆尝试，其意义深远，作用重大。
近年来，党中央一直高度重视党政领导干部选拔任用机制改革。党中央多次强调要推进、深化党政领导干部选拔任用制度改革，通过扩大民主，引进竞争机制，促进优秀人才脱颖而出。
按照党中央精神，人民银行党委一直积极推进干部人事制度改革，大胆尝试干部选拔任用的新方式，努力冲破选人用人中论资排辈的束缚，促进人才合理流动，积极营造有利于各方面优秀人才脱颖而出的良好环境，营造奋发进取工作氛围。这次人民银行党委推出部分分支机构副厅局级领导职位在全辖分支机构范围内进行竞争上岗，目的就是要进一步提高竞争层次、扩大选人视野、拓宽选人渠道、优化干部队伍结构，为各类优秀人才创造公平、同等的竞争机会，促使那些德才兼备、实绩突出、群众拥护的优秀人才脱颖而出，走到更高层次的领导岗位上。可以说，本次竞争上岗表明了人民银行党委正在按照中央的有关要求，继续推进干部人事制度改革，站在更宏观的层面，通盘考虑，整合配置全系统的优秀人才资源，充分发挥人才资源的优势，进一步提高干部队伍的整体效能，并将改革的广度、深度和力度推向新的高度。
据介绍，人民银行系统开展领导干部竞争上岗工作，始于大区分行成立以后。2000年9月，人民银行党委召开了人民银行干部人事制度改革座谈会，对分支机构领导干部竞争上岗工作进行了深入讨论。2001年4月，总行印发了《中国人民银行领导职务竞争上岗暂行规定》，自此，领导干部竞争上岗工作在人民银行全系统内陆续铺开。2004年，根据中组部颁发的《党政机关竞争上岗工作暂行规定》，结合职能调整、机构分设对干部队伍建设的新要求，人民银行党委对2001年印发的《中国人民银行领导职务竞争上岗暂行规定》进行了修订，并印发了《中国人民银行分支机构领导干部竞争上岗工作暂行办法》，进一步推动了竞争上岗工作的全面开展。近年来，各分行、营管部均在不同层次机构开展了竞争上岗。并将竞争上岗的职务级别范围逐步扩大到机关处级或地（市）中支领导班子成员。从而，一大批学历高、能力强、年纪轻的优秀干部通过竞争上岗走上了领导岗位，干部队伍的学历结构、专业结构、年龄结构得到了较大改善，人民银行系统内逐步形成了重学习、重业绩、争创"五型"干部的良好用人导向。
据了解，本次竞争上岗共推出分支机构副厅局级领导职位11个。从笔试开始，参加本次竞争上岗考试的正处级干部105名，1∶10的比例，竞争激烈程度可想而知。他们有来自大区行的处长，有来自省会中支的副行长、处长，还有来自地（市）中心支行的行长，都是在自愿报名的基础上，通过资格审查、民主推荐，又经分行党委慎重研究后推荐参加考试的。
| 
